UK: У статті досліджено структурні засади управління брендом видавничо-поліграфічних підприємств, визначено сутність понять «бренд», «брендинг» та «бренд-менеджмент» і встановлено взаємозв’язок між ними. Проаналізовано ключові моделі бренд-менеджменту, зокрема західну та східну, охарактеризовано переваги та обмеження представлених моделей, а також визначено роль корпоративного бренду у формуванні концепції управління на прикладі українських видавничо-поліграфічних компаній, більшість яких представлена малими підприємствами. Розглянуто стратегії управління брендом, що формуються на основі досліджених моделей, і підкреслено значення брендового партнерства та колаборацій для підвищення ринкової цінності видавничих брендів. Для досягнення поставлених цілей у роботі застосовано комплекс методів наукового аналізу, серед яких аналіз літературних джерел для вивчення сучасних концепцій бренд-менеджменту та підходів до корпоративного брендингу, системний аналіз для оцінки впливу зовнішніх і внутрішніх чинників на розвиток бренду та формування стратегій його просування, порівняльний аналіз для зіставлення західної та східної моделей управління брендами й визначення переваг та обмежень у контексті видавничо-поліграфічного ринку, а також методи узагальнення та класифікації для структурування стратегій бренд-менеджменту. Додатково застосовано експертне оцінювання для визначення ролі корпоративного бренду у формуванні лояльності споживачів та ефективності брендстратегій. Використання зазначених методів дозволило комплексно оцінити процеси управління брендом у видавничо-поліграфічних підприємствах, встановити чинники посилюючої та послаблюючої дії на бренд і розробити практичні рекомендації щодо оптимізації стратегій його просування. У висновках наголошено, що для підтримки лідерських позицій у довгостроковій перспективі організація має не лише створити бренд, а й побудувати ефективну систему бренд-менеджменту, постійно працювати над підвищенням цінності корпоративного бренду та забезпечувати його підтримку.
EN: The article examines the structural principles of brand management of publishing and printing enterprises, defines the essence of the concepts of «brand», «branding» and «brand management» and establishes the relationship between them. The key models of brand management are analyzed, in particular, Western and Eastern, the advantages and limitations of the presented models are characterized, and the role of the corporate brand in the formation of the management concept is determined using the example of Ukrainian publishing and printing companies, most of which are represented by small enterprises. Brand management strategies are considered, which are formed on the basis of the studied models, and the importance of brand partnerships and collaborations for increasing the market value of publishing brands is emphasized. To achieve the set goals, the work used a set of scientific analysis methods, including analysis of literary sources to study modern concepts of brand management and approaches to corporate branding, system analysis to assess the impact of external and internal factors on brand development and the formation of strategies for its promotion, comparative analysis to compare Western and Eastern models of brand management and determine advantages and limitations in the context of the publishing and printing market, as well as generalization and classification methods to structure brand management strategies. Additionally, expert assessment was used to determine the role of the corporate brand in the formation of consumer loyalty and the effectiveness of brand strategies. The research focuses on studying current trends in the development of the Ukrainian market of publishing and printing products, which operates in conditions of increased price competition and orientation towards meeting the growing needs of consumers. It has been established that enterprises in this field are increasingly applying strategies for building strong brands, using various branding tools, in particular in the direction of forming a visual identity and design solutions. It is emphasized that the existing prerequisites for the development of brand-oriented management confirm its key importance in creating an excellent image of the publishing house and ensuring long-term competitive advantages in the market. The use of these methods allowed for a comprehensive assessment of brand management processes in publishing and printing enterprises, to establish factors that strengthen and weaken the brand, and to develop practical recommendations for optimizing strategies for its promotion. The conclusions emphasize that to maintain leadership positions in the long term, an organization must not only create a brand, but also build an effective brand management system, constantly work to increase the value of the corporate brand and ensure its support.
