UK: Аналіз трактування прибутку різними вченими свідчить, що немає єдиного підходу до визначення сутності цієї економічної категорії, тому для успішного управління прибутком підприємства передусім треба визначити складові елементи та чинники прибутку. Прибуток є рушійною силою і мотивом діяльності підприємств та організацій, який дає змогу підприємству утримувати свої позиції на ринку і забезпечувати динамічний розвиток виробництва в умовах конкуренції. Можливість отримання більшого прибутку спонукає керівників підприємств шукати більш ефективні способи використання ресурсів. Обґрунтовано, що прибуток є метою, результатом, стимулом і чинником економічної безпеки діяльності підприємства. Розглянуто низку чинників, які впливають на прибуток підприємства, та заходи, котрі можуть бути використані для подальшого зростання прибутку. Система управління прибутком може функціонувати лише за наявності відповідних даних, на основі яких можна налагодити постійний моніторинг процесу формування прибутку.
RU: Анализ трактовки прибыли разными учеными свидетельствует, что нет единого подхода к определению сущности этой экономической категории, поэтому для успешного управления прибылью предприятия прежде всего необходимо определить составные элементы и факторы прибыли. Прибыль является движущей силой и мотивом деятельности предприятий и организаций, позволяющей предприятию удерживать свои позиции на рынке и обеспечивать динамичное развитие производства в условиях конкуренции. Возможность получения большей прибыли побуждает руководителей предприятий искать более
эффективные способы использования ресурсов. Обосновано, что прибыль является целью, результатом, стимулом и фактором экономической безопасности деятельности предприятия. Рассмотрен ряд факторов, влияющих на прибыль предприятия, и меры, которые могут использоваться для дальнейшего роста прибыли. Система управления прибылью может работать только при наличии соответствующих данных, на базе которых можно проводить постоянный мониторинг процесса формирования прибыли.
EN: Effective operation of the enterprise is possible under the condition of its profitability, as profit is the main source of further development, and therefore provides an opportunity to successfully adapt to changing environmental conditions, increases financial stability and investment attractiveness. The higher the profit, the more realistic it is to achieve the goals of the company. Analysis of the interpretation of profit by various scholars shows that there is no single approach to defining the essence of this economic category. Therefore, in order to successfully manage the company's profits, it is first necessary to determine the components and factors of profit. Profit is the driving force and motive of enterprises and organizations, which allows the company to maintain its position in the market and ensure the dynamic development of production in a competitive environment. The opportunity to make more profit encourages business leaders to look for more efficient ways to use resources. It is substantiated that the profit is the purpose, result, stimulus and factor of economic security of the enterprise. A number of factors that affect the company's profit and measures that can be used for further profit growth are considered. The profit management system can function only in the presence of the corresponding data on the basis of which it is possible to establish constant monitoring of process of formation of profit. Profit ensures business continuity, which in the current environment is one of the priority areas of strategic and operational management. Maximizing the company's profit is an essential and important aspect of its activities. It is determined that one of the most important internal factors of profit growth in modern conditions are the following: growth of finished products, reducing its cost, improving quality, improving the range, improving the efficiency of production assets, increasing productivity. The problem of increasing profitability is especially relevant in the context of economic instability of market relations in Ukraine. Therefore, taking into account the economic crisis in the country, it should be noted that currently the task of profit maximization is a priority for businesses.
