UK: У зв’язку з реорганізацією залізничної галузі зростають потреби підвищення ефективності перевізної діяльності та управління доходами від неї. В умовах конкурентної боротьби на ринку транспортних послуг підприємствам залізничного
транспорту необхідно оперативно контролювати та максимізувати доходи, підвищуючи якість послуг, розвиваючи нові перспективні напрями діяльності на ринку перевезень. Перераховані потреби підтверджують необхідність розробки
високоякісних інструментів управління економічною діяльністю підприємств залізничного транспорту. Такою системою є бюджетування, організована у відповідності з актуальними вимогами сучасного управління підприємствами залізничного транспорту. В межах даної статті узагальнено теоретичні основи управління доходами підприємств залізничного транспорту в системі бюджетування. Узагальнено зарубіжний досвід управління доходами і сформовано рекомендації щодо його адаптації на підприємствах залізничного транспорту для
підвищення ефективності їх функціонування на ринку транспортних послуг. За результатами проведеного дослідження запропоновано удосконалити підхід до управління економічною діяльністю підприємств залізничного транспорту, в якому на відміну від існуючого встановлюється пріоритетність управління доходами перед витратами в системі бюджетування.
EN: In connection to the reorganization of the railway sector the needs of increasing the efficiency of transport activities and its revenues management start growing dramaticaly. Under the conditions of competition on the transport market railway transport enterprises have to control and maximize revenues efficiently meaning the improvement of services quality and development of promising areas of activity. These requirements are confirming the need to develop high quality instruments to
manage the economic activity of railway undertakings. Such a system is budgeting which is organized in accordance with the current requirements of modern enterprises of the railway transport management. The theoretical foundations of revenue management enterprises of railway undertakings in the budgeting system are summarized within this article. The foreign experience in revenue management has been generalized and recommendations for its adaptation to the railway transport enterprises to improve their efficiency in the transport market have been formed. According to the results of the researches it was proposed to improve the approach to the management of the economic activity of the enterprises of railway transport. This approach could establishe a priority of revenue management of the incomes before the costs in the budgeting system.
