UK: У статті розглянуто змістове наповнення та уточнено сутнісні характеристики сценаріїв страте-
гічного розвитку організаційно-інформаційного забезпечення антикризового управління агроформування-
ми, визначено мету, завдання й принципи їх розроблення. Обґрунтовано складники та етапи розроблення,
виявлено особливості та доведено необхідність стратегічного взаємоузгодження сценаріїв; окреслено
переваги та практичну значущість використання сценарного підходу до стратегічного розвитку органі-
заційно-інформаційного забезпечення антикризового управління агроформуваннями. Аргументовано, що використання технологій сценарного підходу є найбільш потужним інструментом виявлення стратегічних зон управління ризиками і використання можливостей для агроформувань, що сприяє встановленню гармонійних взаємодій.
RU: В статье рассмотрено содержательное наполнение и уточнены сущностные характеристики сценари-
ев стратегического развития организационно-информационного обеспечения антикризисного управления
агроформированиями, определены цели, задачи и принципы их разработки. Обоснованы составляющие и
этапы разработки, выявлены особенности и доказана необходимость стратегической взаимоувязки сцена-
риев; определены преимущества и практическая значимость использования сценарного подхода к страте-
гическому развитию организационно-информационного обеспечения антикризисного управления агрофор-
мированиями. Аргументировано, что использование технологий сценарного подхода является наиболее
мощным инструментом выявления стратегических зон управления рисками и использования возможностей
для агроформирований, что способствует установлению гармоничных взаимодействий.
EN: The article deals with the substantive content and specifies the essential characteristics of strategic development
scenarios of organizational and information support of the crisis management of agricultural formations, defines the
purpose, objectives and principles of their development, substantiates the components and stages of development,
identifies the features and proves the need for strategic reconciliation of practice scenarios. scenario approach to
strategic development of organizational and information support of crisis management board of agricultural companies.
It is argued that the use of scenario-based technologies is the most powerful tool for identifying strategic risk
management areas and utilizing opportunities for agro-formations, which helps to establish harmonious interactions
between individual structural units to reach a new quality of strategic development of organizational and information
support and allows to solve the following issues: allows to consider all possible risks and threats and identify effective
measures; enables you to act quickly and decisively and dramatically reduce response and adaptation time;
contributes to the detection of imbalances and information asymmetries that distort the crisis management of agricultural
formation; Helps agricultural companies manage uncertainty by modeling alternatives; allows to detect inhibiting
internal and external factors; provides an up-to-date dynamic of organizational change; allows to substantiate and adopt strategic decisions of anti-crisis management of agroforming at a new quality level; expands horizons of
agro-forming opportunities; promotes decentralization of crisis management of agricultural companies; allows to predict
the consequences of future processes and to identify the main directions of possible developments; promotes
clear segmentation of events by time shades; forms an information platform for forecasting; provides consideration
of the individual features of the functioning of each agro-formation, which allows to segment the activities into groups
depending on the type of their reaction to the crisis and the level of effectiveness of their actions.
