UK: Метою статті є узагальнення методологічних засад економічного аналізу
соціально-економічних наслідків реалізації проектів державно-приватного
партнерства. В статті доведено, що ефективним та перспективним інструментом
вирішення важливих соціально-економічних проблем на державному та
місцевому рівні, засобом залучення коштів у проекти, де державні та місцеві
органи влади намагаються зберегти контроль та налагодити співпрацю з
приватними інвесторами є проекти державно-приватного партнерства.
Обґрунтовано, що при визначенні етапів реалізації проекту державно-приватного
партнерства мають бути ідентифіковані соціально-економічні наслідки, які
будуть важливими для обох учасників. Доведено, що для партнерів від держави
вибір регіональних проектів державно-приватного партнерства повинен
проводитися відповідно до Стратегії та програми соціально-економічного
розвитку, які розробляються в Україні для кожної області, а приватний партнер
перш за все зацікавлений в підвищенні стійкості на ринку, отриманні доступу до
реальних ресурсів, отриманні державних пільг. Досліджено методологічні
аспекти економічного аналізу державно-приватного партнерства, які включають
не тільки традиційно використовувані в аналізі системи показників прибутку і
рентабельності або показники чистого дисконтованого доходу, а й систему
спеціальних показників, що дозволяють оцінити соціально-економічну
ефективність проекту державно-приватного партнерства для всіх груп
стейкхолдерів. Розроблено концептуальну модель економічного аналізу реалізації
проекту державно-приватного партнерства в якій наведено послідовність
проведення економічного аналізу як складного соціально-економічного явища за
етапами його реалізації, що дозволяє сформувати комплексне уявлення про
напрями економічного аналізу як системи пізнання економічних явищ та
процесів, пов’язаних з реалізацією проекту державно-приватного партнерства.
Розглянуті методологічні аспекти економічного аналізу соціально-економічних
наслідків дозволять розробити дієву систему обробки обліково-аналітичної і контрольної інформації, що надходить і акумулюється на кожному етапі
реалізації проекту державно-приватного партнерства.
EN: The purpose of the article is to summarize the methodological foundations of economic
analysis of the public-private partnership projects socio-economic consequences. It has
been shown in the article that the most effective tool for solving important socio-
economic problems at the state and local level is attracting funds to the projects where
state and local authorities try to maintain control and establish cooperation with private
investors through public-private partnership projects. It has been substantiated that in
determining the stages of a public-private partnership project implementation socio-
economic consequences which are important for both participants should be identified.
It has been proved that for state partners the choice of regional public-private partnership
projects should be made in accordance with the Strategy and Regional Socio-economic
Development Programs while private partners are primarily interested in improving
market stability, gaining access to real resources and state benefits. Methodological
aspects of public-private partnership economic analysis, which include not only
traditionally were used in the profit analysis or net discounted income indicators, but
also a system of special indicators that allow to evaluate socio-economic effectiveness
of the public-private partnership projects for each group of stakeholders. In the
developed conceptual model of economic analysis of the public-private partnership
project realization the sequence of economic analysis is presented as a complex socio-
economic phenomenon by stages of its realization, which allows forming a complex
idea about the directions of economic analysis as a system of economic phenomena
cognition and processes related to implementation of the public-private partnership
projects. The considered methodological aspects of economic analysis of socio-
economic consequences allows developing an effective system processing of accounting, analytical and control information received and accumulated at each stage
of the public-private partnership project realization.