UK: Стаття присвячена розвитку теоретико-методичних засад та розробленню
практичних рекомендацій і методичних підходів до оцінювання рівня
інноваційного розвитку залізорудних підприємств. В період сучасних
масштабних трансформацій народного господарства України, питання якісного,
результативного і ефективного управління й оцінювання рівня інноваційного
розвитку є дуже важливими для залізорудних підприємств. Для підвищення
конкурентоспроможності та лідирування на ринку залізорудні підприємства
повинні працювати в напрямі підвищення ефективності управління
господарюванням за допомогою інноваційних технологій. З метою дослідження
рівня інноваційного розвитку залізорудних підприємств запропоновано
методичний підхід, який передбачає п’ять блоків: 1) методичний (визначення
мети та формування показників, які характеризують пріоритетні цілі розвитку
підприємства та основні функціональні сторони діяльності); 2) інформаційний; 3)
розрахунковий; 4) оціночний (розрахунок інтегрального показника, який
відображає рівень інноваційного розвитку підприємства); 5) інтерпретація
результатів(обґрунтовано шкалу оцінювання значень інтегрального показника).
Сформовано систему показників засадах концепції сталого розвитку, що
дозволило впровадити їх поділ і деталізацію за трьома рівнями. На першому
згруповано показники, які характеризують основні функціональні сторони
діяльності підприємств за екологічним, економічним та соціальним блоками; на
другому рівні подано показники, що комплексно характеризують інноваційний
розвиток підприємства за виділеними блоками; на третьому рівні – інтегральний
показник, який відображає рівень інноваційного розвитку залізорудних
підприємств як результат розвитку усіх функціональних напрямів діяльності.
Пропонується методичний підхід до оцінювання рівня інноваційного розвитку
залізорудних підприємств та підхід до позиціювання підприємств за рівнем
інноваційного розвитку та економічного зростання, який дозволив встановити
кризові, несприятливі та сприятливі зони функціонування підприємств.
EN: The article is devoted to the development of theoretical and methodological foundations
and the development of practical recommendations and methodological approaches to
assessing the level of innovative development of iron ore enterprises. In the period of
modern large-scale transformations of the national economy of Ukraine, the issues of
qualitative, efficient and effective management and evaluation of the level of innovative
development are very important for iron ore enterprises. In order to increase
competitiveness and market leadership, iron ore enterprises must work towards
improving the efficiency of economic management through innovative technologies. In
order to study the level of innovation development of iron ore enterprises, a
methodological approach has been proposed, which envisages five blocks: 1)
methodological approach (defining the purpose and formation of indicators
characterizing the priority development goals of the enterprise and the main functional
aspects of the activity); 2) information; 3) estimated; 4) evaluation (calculation of the
integral indicator, which reflects the level of innovative development of the enterprise);
5) interpretation of results (the scale of estimation of values of the integral indicator is
substantiated). A system of indicators has been developed based on the concept of
sustainable development, which allowed them to be implemented in three levels. The
first group includes indicators that characterize the main functional aspects of enterprise
activity by environmental, economic and social blocks; at the second level indicators
are presented that comprehensively characterize the innovative development of the
enterprise by the selected blocks; at the third level - an integral indicator that reflects the
level of innovative development of iron ore enterprises as a result of the development
of all functional areas of activity. A methodological approach to assessing the level of
innovation development of iron ore enterprises has been proposed, as well as an
approach to the positioning of enterprises by the level of innovative development and
economic growth, which allowed to establish crisis, unfavorable and favorable zones of
enterprise functioning.
