EN: Human resource management has become very important as a tool for organizational success. To perform well, it has to achieve its objectives and goals. It has to satisfy the demands of stakeholders and staff and the regulatory authorities. Consequently, reasonable HR management is one of the main factors to define the stability and success of the business. The article deals with the contemporary issues what HR departments face nowadays, attempts to understand and analyze the challenges existing and affecting their functioning, presents the significance of prudent human resource management and also reveals the best practices and trends which are to support the prosperity of any organization in the modern and digitized age. It is shown the importance of alignment the company’s strategy and vision with the labor thinking to progress within the time.
UK: В сучасному середовищі, управління людськими ресурсами є дуже важливим інструментом успіху організації, а розумне управління персоналом є одним з головних факторів для визначення стабільності
та успіху бізнесу. Управління людськими ресурсами є інструментом досягнення цілей і завдань будь-якої організації. У статті наголошено, що ролі та обов'язки відділу кадрів змінюються в сучасному бізнесі через швидко зростаючу конкуренцію та гнучке середовище. Автор наголошує, що вкрай важливо, щоб цілі співробітників будь якої компанії співпадали з стратегією цього бізнесу – це приведе до успіху організації на довгостроковий період. Ця стаття присвячена доведенню, що HR менеджмент має дуже великий вплив на успіх суб’єктів бізнесу, а також основним проблемам управління трудовими ресурсами сьогодні, в умовах швидкої зміни навколишнього середовища. Віддана важливість пошуку інноваційних трендів на прикладі іноземних компаній, які успішно існують багато років на міжнародному ринку. У статті розглядаються сучасні проблеми, з якими стикаються нині кадрові відділи, спроби зрозуміти та проаналізувати існуючі проблеми та вплинути на їх функціонування, представлено значення розсудливого управління людськими ресурсами, а також розкрито найкращі практики та тенденції, що сприяють процвітанню будь-якої організації в сучасний та цифровий вік. Показано важливість узгодження стратегії та бачення компанії
з трудовим мисленням для прогресу протягом часу. Всі ці фактори та деталі необхідно враховувати при керівництві персоналу у будь якому бізнесі задля досягнення успіху. Стаття визначає важливість впливу трудових ресурсів компанії на її успіх через розумне управління з боку кадрового менеджменту. Так, основні фактори, які значно впливають на розвиток бізнесу цілком пов’язані зі швидкою зміною середови- ща і неспроможність HR менеджменту швидко реагувати на ці зміни. Розвиток цифрових інструментів для вступу до лідерських позицій на ринку має бути пріоритетом для організацій. Це забезпечить бізнес стратегічними планами цифрової трансформації та організаційною культурою, яка її підтримуватиме. Автор вважає, що менеджери HR департаментів повинні щільно слідкувати за тенденціями розвитку в таких напрямках як: наймання відповідних робітників, їх розвиток, впровадження певних метрік для визначення якості праці всіх трудових ресурсів компанії.
RU: Управление человеческими ресурсами является очень важным инструментом успеха организации. Необходимо достигать поставленных целей и задач, чтобы добиться успеха. Также департамент управления человеческими ресурсами должен удовлетворять требования предпринимателей, персонала и регулирующих органов. Следовательно, разумное управление персоналом является одним из основных факторов, определяющих стабильность и успіх бизнеса. В статье рассматриваются современные проблемы, с которыми сталкиваются отделы кадров в настоящее время, предпринимаются попытки понять и проанализировать существующие проблемы, влияющие на их функционирование, представлена важность розумного управления человеческими ресурсами, а также раскрыты лучшие практики и мировые тенденции, способствующие процветанию любой организации в современную и цифровую эпоху. Показана важность согласования стратегии и видения компании с мышлением персонала для развития бизнеса в долгосрочной перспективе.
