UK: Регіональне антикризове управління є інструментом для розбудови регіональної економіки та формування максимально сприятливого регіонального інвестиційного клімату, а також створення нових робочих місць, упровадження нових прогресивних методів у регіональне управління, підвищення ефективності роботи підприємств, розташованих на території конкретного регіону. Функціональний простір антикризового регіонального управління як реакція на відповідні кризові чинники, сформовані різними причинами, необхідно розглядати в різних аспектах із погляду походження. З вищезазначеного слідує, що форми регіонального антикризового управління будуть прямо залежати від сформованих факторів кризових явищ у конкретному регіоні. В умовах сучасного функціонування економіки підприємствам доводиться виживати, крок за кроком долаючи різні наслідки економічної кризи. Вплив економічної кризи на функціонування підприємств необхідно розглядати з різних поглядів. По-перше, у період економічної кризи обов’язково проявляються проблеми функціонування внутрішніх чинників розвитку підприємства у сфері інноваційної та інвестиційної діяльності, організації виробництва, маркетингу та менеджменту, що, очевидно, негативно позначається на результатах діяльності підприємства. По-друге, у період кризи негативні тенденції розвитку економіки призводять до того, що держава змушена координувати економічну політику, концентруючи свою увагу на активізації процесів приватизації, що, з найбільшою ймовірністю, значною мірою сприятиме стабілізації економічної системи. По-третє, в умовах кризи нестабільність функціонування змушує шукати нові підходи та методи роботи керівництву підприємств, а також змінювати існуючі затверджені технології менеджменту для підвищення ефективності функціонування і, в першу чергу, недопущення посилення кризових ситуацій.
RU: Региональное антикризисное управление направлено на перестройку региональной экономики для формирования максимально благоприятного инвестиционного климата в регионе, а также увеличения количества рабочих мест, применения инновационных технологий в региональном управлении, оптимизации работы предприятий, которые расположены на территории определенного региона. Функционирование антикризисного регионального управления направлено на кризисные проявления, сформированные различными причинами, которые необходимо рассматривать в разных ракурсах с точки зрения происхождения. Исходя из этого, формы регионального антикризисного управления будут напрямую зависеть от сформированных факторов кризисных явлений в конкретном регионе. В условиях современного функционирования экономики предприятиям приходится преодолевать всевозможные последствия
экономического кризиса. Влияние экономического кризиса на функционирование предприятий необходимо рассматривать с разных точек зрения. Во-первых, в период экономического кризиса обязательно проявляются проблемы функционирования внутренних факторов развития предприятия в сфере инновационной и инвестиционной деятельности, организации производства, маркетинга и менеджмента, что, очевидно, негативно сказывается на результатах деятельности предприятия. Во-вторых, в период кризиса негативные тенденции развития экономики приводят к тому, что государство вынуждено экономическую политику координировать, концентрируя свое внимание на активизации процессов приватизации, что, с наибольшей вероятностью, в значительной мере способствует стабилизации экономической системы. В-третьих, в условиях кризиса нестабильность функционирования вынуждает руководство предприятий искать новые подходы и методы работы, а также менять существующие утвержденные технологии менеджмента для повышения эффективности функционирования и в первую очередь недопущения усиления кризисных ситуаций.
EN: Regional anti-crisis management is a tool whose purpose is to restructure the regional economy to create the most favourable regional investment climate. Also regional anti-crisis management is the creation of new jobs, the introduction of new progressive methods in regional management and improving the efficiency of enterprises that are located in a particular region. Functional space of anti-crisis regional management, as a reaction to the corresponding crisis factors formed by different causes that need to be considered in different aspects from the point of view of origin. Therefore, the forms of regional anti-crisis management will directly depend on the factors of crisis phenomena in a particular region. In the conditions of modern functioning of economy the enterprises should survive, step by step overcoming various consequences of economic crisis. The impact of the economic crisis on the functioning of enterprises should be considered from the point of view of different positions. Firstly, during the economic crisis, the problems of functioning of the internal level of the enterprise in the field of innovation and investment activities, production organization, marketing and management are necessarily manifested. It obviously has a negative impact on the results of the enterprise. Secondly, during the crisis, negative trends in economic development lead to the fact that the state is forced to coordinate economic policy, focusing on the activation of privatization processes, which is most likely to contribute significantly to the stabilization of the economic system. Third, in a crisis, the instability of operation, leads to new approaches and working methods for the management of the enterprises, and also to change the existing approved management technologies to improve the efficiency of the first and foremost avoid aggravating crisis situations. It is necessary to create anti-crisis management mechanism that includes a set of interrelated components. This mechanism should carry out the development of actions aimed at timely prevention and avoidance of crisis phenomena. An important element in the development of anti-crisis regional policy should be the diagnosis of the influence of the external environment and internal factors of development of the region.
