UK: У статті розглянуто механізм управління мотивацією персоналу підприємства в аспекті підвищення його економічної безпеки. Запропоновано управління мотивацією персоналу для забезпечення економічної безпеки підприємства визначати на основі причинно-наслідкового зв'язку «причина – мотивація – потреба – результат». А склад факторів, що впливають на мотивацію й поведінку, визначати на основі запропонованих форм їх прояву та структур їхнього змісту. Запропоновано характеристику факторів, що впливають на мотивацію персоналу підприємства, на поведінку співробітників. Вона являє собою сукупність процесів, що впливають на поведінку співробітника, що повинні бути формалізовані на основі критеріїв, безлічі індикаторів-показників, що входять у цей критерій, сформованих показників діяльності підприємства, що визначають його економічний стан.
RU: В статье рассмотрен механизм управления мотивацией персонала предприятия в аспекте повышения его экономической безопасности. Предложено управление мотивацией персонала для обеспечения экономической безопасности предприятия определять на основе причинно-следственной связи «причина – мотивация – потребность – результат». А состав факторов, влияющих на мотивацию и поведение, определять на основе предложенных форм их проявления и структур их содержания. Предложена характеристика факторов, влияющих на мотивацию персонала предприятия, на поведение сотрудников. Она представляет собой совокупность процессов, влияющих на поведение сотрудника, которые долж-
ны быть формализованы на основе критериев, множества индикаторов-показателей, входящих в этот критерий, сформированных показателей деятельности предприятия, определяющих его экономическое положение.
EN: In the article the mechanism of motivation management of the enterprise in the system of management of economic safety of the enterprise is considered. Prevention of the negative impact of a complex of external and internal threats is possible by ensuring timely response to them and creating conditions for safe development through effective management of economic security within the overall management system of a business entity. The growing
need for rapid adaptation to the increasing aggressiveness of the external market environment changing and demand for products, necessitates increase in the overall organization of production, clearly linking its parts, enhancing manageability system, its sensitivity to control actions. Satisfaction of these requirements is possible on the basis of application of the mechanism of motivation of the staff and its introduction in the mechanism of management of economic safety of the enterprise. The results of the enterprise are largely determined by the external environment, namely, the enterprise as an open system depends on the atmosphere in the supply of resources, energy, staff, as well as from consumers and competitors. In this case, there are two principal types of threats associated with the very course of the process of production and economic activity and the relationship of the enterprise with suppliers, consumers and competitors, as well as with the natural corresponding reaction of counteragents of the enterprise on its active actions. Managing the motivation of the staff to ensure the economic security of the enterprise is determined on the basis of cause-effect relationship "cause – motivation – need – result". The notion of "necessity" (by A.Maslow) can be modified according to the requirements of economic security and defined as provision of their needs and levels, which would contribute to the safety and elimination of the causes leading to violation of the prevailing level of security in the enterprise. The composition of factors influencing motivation and behaviour is determined on the basis of the proposed forms of their manifestation and the structures of their content. The mechanism of staff motivation management includes factors influencing motivation, needs which are responded to these factors, and a description of their influence on the employee's behaviour. Characteristics of the exposure is a set of processes that influence employee behaviour that should be formalized on the basis of the criteria set performance indicators, which are included in this test generated indicators of the company that determine its economic situation.
