UK: У статті досліджено проблеми розвитку туристичних дестинацій України в умовах структурної трансформації галузі та воєнних викликів. Проаналізовано економічний, соціальний та екологічний виміри сталості на
основі офіційних статистичних даних і регіональної динаміки туристичного збору. Виявлено тенденції переорієнтації на внутрішній туризм, просторової концентрації доходів і недостатності системного екологічного моніторингу. Узагальнено результати у форматі SWOT-аналізу та матриці проблем розвитку. Обґрунтовано необхідність інтегрованої моделі управління дестинаціями з використанням цифрових інструментів обліку та
прогнозування туристичних потоків. Визначено ключові дисбаланси просторового розвитку та ризики перевищення рекреаційного навантаження у популярних регіонах. Сформульовано напрями вдосконалення управлінських механізмів на засадах сталості та регіональної збалансованості.
EN: The article examines the development of tourist destinations in Ukraine in the context of deep socio-economic
transformations and increasing security risks, and seeks balanced management solutions that are particularly urgent.
The tourism sector is considered an essential factor in the restoration of territories, increasing the financial capacity of
communities, and stimulating entrepreneurial activity. At the same time, its operations are accompanied by structural
imbalances and environmental restrictions. The purpose of the study is to identify key problems in the development of
tourist destinations systematically and to substantiate approaches to the formation of an integrated management model
grounded in sustainability. The methodological basis is a comprehensive approach that combines structural and
functional analysis, elements of system modeling, generalization of statistical indicators, comparative assessment of
regional development parameters, and tools of strategic analysis. The use of a combination of quantitative and qualitative
methods enabled the determination of the relationships among the economic outcomes of the functioning of tourist
territories, the social activity of business entities, and environmental restrictions on the use of natural resources.
Particular attention is paid to identifying internal and external factors that shape the environment for destination
development. As a result of the study, it was found that uneven spatial dynamics, an increasing role of domestic demand,
and an increased burden on the natural resource base of individual regions characterize the current stage of development
of tourist areas. Imbalances between financial indicators and the level of institutional coordination were identified, as
well as limited systematic monitoring of environmental parameters. The generalization of the results obtained enabled
the formation of a logically structured matrix of problems and the identification of key areas for improving the strategic
management of tourist destinations, taking into account the principles of economic efficiency, social inclusion, and
environmental responsibility. The practical value of the article lies in the possibility of using the proposed analytical
approach by public administration and local self-government bodies to develop tourism development programs, form regional strategies, and improve the efficiency of budget planning. The conclusions obtained can be applied to enhance
the system for monitoring tourist flows, optimize the use of territories' resource potential, and minimize the risks of
spatially uneven development.
