UK: У статті розглянуто фінансову діагностику як ключовий інструмент антикризового управління підприємством в умовах воєнної економіки. Обґрунтовано, що війна в Україні спричинила глибокі трансформації економічного середовища, підвищила рівень невизначеності та ризиків, що потребує адаптації традиційних методів
фінансового аналізу до нових умов господарювання. Метою дослідження є обґрунтування ролі фінансової діагностики як основи антикризового управління підприємствами у період воєнного стану, а також формування
підходів до її використання для забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності суб’єктів господарювання. У роботі визначено теоретико-методичні засади фінансової діагностики в системі антикризового
менеджменту, узагальнено її сутність як процесу ідентифікації кризових тенденцій і прийняття управлінських
рішень на основі аналітичної інформації. Розроблено концептуальну модель фінансової діагностики підприємства в умовах воєнної економіки, яка поєднує класичні коефіцієнтні методи з ризик-орієнтованими підходами,
сценарним прогнозуванням та стрес-тестуванням, що дозволяє не лише фіксувати поточний фінансовий стан
підприємства, а й передбачати ризики його дестабілізації. Наголошено, що результативна фінансова діагностика повинна виконувати аналітичну і прогностичну функції, формуючи основу для розроблення антикризових
стратегій.
EN: The article examines financial diagnostics as a key instrument of crisis management in enterprises under wartime
economic conditions. It is substantiated that the war in Ukraine has caused profound transformations in the economic
environment, increasing the level of uncertainty and risks, which requires the adaptation of traditional financial analysis
methods to the new operating conditions. The purpose of the study is to justify the role of financial diagnostics as the
foundation of crisis management in enterprises during martial law, as well as to develop approaches to its application
for ensuring financial stability and solvency of business entities. The paper defines the theoretical and methodological
foundations of financial diagnostics within the system of crisis management and generalizes its essence as a process of
identifying crisis trends and making managerial decisions based on analytical information. A retrospective analysis of
the net profit and profitability indicators of Ukrainian enterprises for 2010–2024 has been carried out, demonstrating
significant fluctuations in financial results caused by external shocks – political, epidemic, and military. A conceptual
model of financial diagnostics for enterprises operating in a wartime economy has been developed, integrating classical
coefficient-based methods with risk-oriented approaches, scenario forecasting, and stress testing. Such an integrated
system allows not only to record the current financial state of an enterprise but also to anticipate potential destabilization
risks. It is emphasized that effective financial diagnostics should perform both analytical and prognostic functions,
forming a foundation for the development of crisis management strategies.
The obtained results have practical value for enterprises across various sectors, as they enhance the effectiveness of
crisis management, preserve financial stability, and strengthen business adaptability under wartime uncertainty. Future
research prospects include quantitative assessment of the impact of wartime risks on financial performance, development
of industry-specific models of financial diagnostics, and creation of digital tools for real-time financial stability
monitoring.
