UK: У статті досліджуються теоретико-методологічні засади стратегічного управління логістичними підприємствами в контексті переходу до Індустрії 5.0. Розглянуто еволюційний характер трансформації від Індустрії 4.0 до Індустрії 5.0, з акцентом на людиноцентричність, сталий розвиток та соціальну відповідальність. Проаналізовано особливості впровадження нових технологій та управлінських підходів у логістичній галузі. На основі SWOT-аналізу визначено потенціал та перешкоди для трансформації українських логістичних підприємств. Запропоновано системний підхід до впровадження принципів Індустрії 5.0, що включає розвиток інтелектуальних систем управління, екологічної логістики та цифрових екосистем. Особлива увага приділяється формуванню нових компетенцій персоналу та адаптації бізнес-моделей до сучасних викликів.
EN: The transformation of logistics enterprises according to Industry 5.0 principles has become a critical challenge in the modern business environment, particularly given the convergence of post-pandemic recovery, digitalization trends, and geopolitical challenges. This transformation represents a fundamental paradigm shift that extends beyond mere technological modernization, addressing crucial aspects of human-centric development, environmental sustainability, and social responsibility in logistics operations. The research explores how logistics enterprises can adapt to these emerging requirements. The study examines the pressing need for Ukrainian logistics enterprises to evolve beyond the current Industry 3.0 and 4.0 frameworks, considering the unique challenges of wartime conditions and the imperative to align with European integration processes. The investigation addresses the critical question of how logistics companies can balance technological advancement with human-centered approaches, particularly in the context of limited resources and infrastructure challenges. The research delves into the complex ecosystem approach required for successful transformation, encompassing various interconnected components including lean manufacturing principles, human-centric operations, bioeconomic considerations, and customization capabilities. The paper examines how logistics enterprises can integrate artificial intelligence and machine learning while maintaining human control and decision-making primacy, addressing the crucial balance between automation and human expertise. The research addresses critical questions regarding the integration of environmental, social, and governance (ESG) factors into logistics operations, as well as the development of digital ecosystems that enable transparent and efficient supply chain management. This comprehensive analysis aims to provide insights into the strategic foundations necessary for logistics enterprises to successfully navigate the transition to Industry 5.0, considering both global best practices and local market specifics. The research addresses crucial questions about the future of logistics operations in an increasingly complex and interconnected global environment, where success depends on the ability to balance technological innovation with human-centric approaches and sustainable development principles.
