UK: У статті досліджено проблеми управління змінами підприємства в контексті його успішного розвитку. Встановлено, що система управління змінами є відкритою і складною економічною системою, яка характеризується наявністю цілей, функцій та методів. Обґрунтовано, що для успішного функціонування підприємства необхідно завчасно аналізу-вати фактори зовнішнього середовища, оцінювати готовність підприємства до змін, ретельно планувати його діяльність та оцінювати ризики, працювати над подоланням можливого опору та проводити розподіл повноважень між учасниками процесу змін. Доведено доцільність формування ефективної системи управління змінами як важливого складника його успішного розвитку.
RU: В статье исследованы проблемы управления изменениями предприятия в контексте его успешного
развития. Выделены касающиеся большинства отечественных предприятий этапы процесса управления изменениями: подготовка и планирование, внедрение и реализация изменений. Установлено, что система управления изменениями – открытая и сложная экономическая система, которая характеризуется наличием целей, функций и методов. Доказано, что для успешного функционирования предприятия необходимо предварительно анализировать факторы внешней среды, оценивать готовность предприятия к
изменениям, тщательно планировать его деятельность, оценивать риски, работать над преодолением возможного сопротивления, проводить распределение полномочий между участниками процесса изменений. Обоснована целесообразность формирования эффективной системы управления изменениями как важной составляющей его успешного развития.
EN: In the article examining problems of change management as one of the most demanded technology in company management in context of its successful development. Based on conceptual approaches the main stages of change management process for the majority of domestic companies were determined: preparation and planning, implementation and realization. Considering the available research, the author concluded that the change management system like many other as open and complex economic system, which is characterized by existence of objectives, functions and methods. It was proved that for successful company operation it is necessary to analyze in advance external factors, assess a willingness of enterprise to change, carefully planning of activities and risks evaluation, work towards overcoming possible resistance and carry out division of powers between the participants in the process of changes. The formation of effective system of changes management with this goal is an important component of successful company development.
