EN: The directions of realization of a strategy of financial-economic activity in the industrial enterprise’s management are developed in the article. The recommendations for the improvement of strategic management of financial-economic activities of industrial enterprises on the basis of diagnostics are proposed, the role of its results in increasing the efficiency of decision-making is defined. The approach to the formation of the structure of environment of financial-economic activities of an enterprise is improved through the profound study of internal environmental factors, such as: the financial policy type of the enterprise, its credit history, emission and dividend policy, long-term goals and priorities of owners, the tendency of owners to risk, accounting policy of the enterprise, the structure and professional level of personnel, the system of internal control and audit.
UK: У статті набули розвитку стратегічні напрямки реалізації діагностики фінансово-господарської діяльності в системі управління промисловим підприємством. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення стратегічного управління фінансово-господарською діяльністю промислових підприємств на засадах діагностики, визначено роль її результатів в підвищенні ефективності прийняття управлінських рішень. Вдосконалено підхід до формування структури середовища фінансово-господарської діяльності підприємства через поглиблене дослідження факторів внутрішнього середовища. Серед цих факторів виділені: тип фінансової політики підприємства, його кредитна історія, емісійна й дивідендна політика, довгострокові цілі та пріоритети власників, схильність власників до ризику, облікова політика підприємства, структура і професійний рівень персоналу, система внутрішнього контролю та аудиту.
RU: В статье получили развитие стратегические направления реализации диагностики финансово-хозяйственной деятельности в системе управления промышленным предприятием. Предложены рекомендации по совершенствованию стратегического управления финансово-хозяйственной деятельностью промышленных предприятий на основе диагностики, определена роль ее результатов в повышении эффективности принятия управленческих решений. Усовершенствован подход к формированию структуры среды финансово-хозяйственной деятельности предприятия исходя из углубленного исследование факторов внутренней среды. Среди этих факторов выделены: тип финансовой политики предприятия, его кредитная история, эмиссионная и дивидендная политика, долгосрочные цели и приоритеты владельцев, склонность владельцев к риску, учетная политика предприятия, структура и
профессиональный уровень персонала, система внутреннего контроля и аудита.
