UK: У статті акцентовано увагу на значенні збереження та примноження творчого потенціалу підприємства. Він підкреслює важливість створення середовища, яке сприяє творчості та розвитку творчих навичок працівників. Проаналізовано дослідження сутності креативності як вітчизняних, так і зарубіжних авторів. Виявлено, що досі немає формалізованого розуміння факторів, які впливають на креативність і призводять до позитивного підприємницького ефекту. Метою статті є встановлення сутності творчого потенціалу підприємства, чинників його формування та розвитку та дослідження підходів до управління розвитком творчого потенціалу. У статті використовуються методи порівняння, узагальнення, аналізу тощо. Розглянуто сутність креативного потенціалу підприємства та визначено два основні фактори розвитку креативного середовища: економічний та інфраструктурний, а також їх проблеми та можливі шляхи вирішення. У статті досліджено підходи до оцінки та управління розвитком творчого потенціалу та подано схему системи управління розвитком творчого потенціалу, у тому числі склад творчих ресурсів підприємства. Також згадуються методи та засоби стимулювання творчого потенціалу працівників. Представлено складові стратегії підприємства щодо розвитку творчого потенціалу підприємства. Підкреслено важливість системного та комплексного підходу до розвитку творчого потенціалу. Воно має включати заходи, спрямовані на розвиток компетентності персоналу щодо його навичок і вмінь, створення механізмів його матеріального та морального стимулювання, забезпечення необхідного середовища для реалізації творчого потенціалу працівників.
EN: The article focuses on the significance of preserving and enhancing the creative potential of the enterprise. It highlights the importance of creating a environment that fosters creativity and developing employees' creative skills. The research of both domestic and foreign authors on the essence of creativity is analyzed. It was revealed that there is still no formalized under-standing of the factors that influence creativity and lead to a positive entrepreneurial effect. The purpose of the article is to establish the essence of the creative potential of the enterprise, its formation and development factors, and to study approaches to managing the development of creative potential. The article utilizes comparison, generalization, analytical methods, etc. It considers the essence of the creative potential of the enterprise and identifies two primary factors the development of the creative environment: economic and infrastructural, along with their problems and possible solutions. The article studied ap-proaches to evaluating and managing the development of creative potential and presents the scheme of management system for creative potential development, including the composition of the enterprise's creative resources. It also mentions methods and tools for stimulating employees' creative potential. The components of the enterprise's strategies for the development of the enterprise's creative potential are presented. The importance of a systematic and comprehensive approach to developing creative potential is emphasized. It should including measures aimed at developing the competence of personnel in terms of their skills and abilities, creating mechanisms for their material and moral stimulation, and providing the necessary environment for realizing creative potential of employees.
