UK: У статті розглядалося впровадження антикризового управління на підприємстві
ТОВ «Завод монтажних виробів». Проблеми антикризового управління
розподіляються за чотирма групами: проблема розпізнання передкризової
ситуації, проблема антикризового управління пов’язана з метрологічними
проблемами життєдіяльності організації, диференціації технології управління,
конфліктологія та селекція персоналу. Для прогнозування і оцінки потенційного
банкрутства підприємства, окрім системи фінансових коефіцієнтів, для
визначення незадовільності балансу неплатоспроможної організації, а саме:
ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості, ділової активності,
рентабельності використано моделі діагностики банкрутства до яких належать:
коефіцієнт Бівера, Z-рахунок Альтмана, модель Ліса, модель Теффлера, модель
R-рахунку, модель Колишкіна та модель Дюпона. Фінансовий аналіз та аналіз за
моделями діагностики банкрутства показав, що підприємство ТОВ «Завод
монтажних виробів» знаходиться у передкризовому стані. Для його подолання
запропоновано інвестиційний проект: установка токарного верстату по металу
Zenitech WM500 (1500). Проект дає підприємству підвищити якість продукції та
отримати прибуток при терміні окупності 7 місяців.
EN: The article has examined the implementation of crisis management at the enterprise of
«assembly plant products.» The problems of crisis management are divided in four
groups: pre-crisis situation, problem identification, problem of crisis management
associated with metrological problems of life, the differentiation of Technology Management, Conflict and selection of staff. For the prediction and assessment of
potential bankruptcy, in addition to the system of financial ratios to determine
unsatisfactory balance of insolvent organizations, namely liquidity and solvency,
financial stability, business activity, profitability used model diagnostics bankruptcy
including: factor Beaver, Z-account Altman, model Fox, model Tefflera model Rcredit model Kolyshkina model Dupont. Financial analysis and analysis of diagnostic models bankruptcy showed that the company LLC «Plant installation products» is in pre-crisis state. In order to overcome the investment projects: installation of metal lathe Zenitech WM500 (1500). The project enables the company to increase product quality and profit payback period at 7 months.
