Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/9863
Назва: Особливості формування механізму розвитку управління ризиками в підприємствах
Інші назви: Peculiarities forming a mechanism for the development of risk management in enterprises
Автори: Євтушенко, Наталя Олександрівна
Yevtushenko, Natalia
Захаржевська, Аліна Анатоліївна
Zakharzhevska, Alina
Ключові слова: управління
підприємство
ризик
механізм
розвиток
development
management
enterprise
mechanism
risk
Дата публікації: гру-2022
Видавництво: ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури»
Бібліографічний опис: Євтушенко Н. О. Особливості формування механізму розвитку управління ризиками в підприємствах / Н. О. Євтушенко, А. А. Захаржевська // Економічний простір. – 2022. – № 182. – С. 61-66
Короткий огляд (реферат): UK: В рамках цієї статті розглянуто проблематику розвитку підприємств в умовах невизначеності й ризику. Вста-новлено, що характерною рисою сучасного етапу розвитку економіки є глибокі зміни, які проходять в усіх її сферах під впливом трансформаційних зрушень та глобальних перетворень. Визначено, що посилення процесів нестабільності впливають на систему управління підприємств та їх подальший розвиток. Досліджено сутність економічних катего-рій «механізм розвитку» та «механізм управління ризиками». Обґрунтована доцільність механізму розвитку управлін-ня ризиками в підприємствах відповідно до форм розвитку. Запропоновано вимоги до формування механізму розвитку управління ризиками в підприємствах за структурою системи управління. Доведено, що реалізація механізму розвитку управління ризиками в підприємствах відповідно до запропонованої структури, вплине на ефективність діяльності відповідно до цілей розвитку та обраної стратегії.
EN: Within the framework of this article, the problems of the development of enterprises in conditions of uncertainty and risk are considered. It established that the hallmark of the current stage of economic development is the profound changes that take place in all its areas under the influence of transformational shifts and global transformations. It determined that the strengthen-ing of instability processes affects the management system of enterprises and their further development. It proved that manage-ment as a purposeful system provides the enterprise with effective functioning, stabilization of the main processes, adaptation of new business conditions and gradual development. While development reveals the nature of the changes taking place in the en-terprise management system, especially in conditions of increased risk and uncertainty. The essence of the economic categories "development mechanism" and "risk management mechanism" studied. Despite the differences in the above mechanisms, their combination creates strategic opportunities for enterprises to adapt to changing conditions. A mechanism for the development of risk management in enterprises proposed to understand as a dynamic system of interrelated organizational actions, the func-tioning of which occurs under the influence of innovative processes in accordance with the development goals of enterprises, the principles and functions of risk management, methods and levers for implementing organizational and economic changes. Their systematic application aimed at sustainable economic growth with a balanced business process, which will contribute to the activation of enterprises in the market, strengthening their competitive positions, increasing profitability and minimizing identified risks. The necessity of a mechanism for the development of risk management in enterprises in accordance with the forms of development in terms of the quality of the impact on the economic activity of the enterprise (negative, neutral, posi-tive) substantiated. The requirements for the formation of a mechanism for the development of risk management at enterprises according to the structure of the management system presented. The components of the structure of the control system of the mechanism described: the system of goals, the system of support, the functional system, the process system. It proved that the implementation of the risk management development mechanism in enterprises in accordance with the proposed structure of the management system affect the efficiency of activities in accordance with the development goals and the chosen strategy.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/9863
Інші ідентифікатори: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1190
DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/182-8
Розташовується у зібраннях:№ 182

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Yevtushenko.pdf585,43 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.