Оцінка вартості бізнесу як елемент формування бізнес-моделей підприємств промисловості та агропромислового комплексу в умовах цифровізації економіки

Abstract

UK: Цифрова трансформація – впровадження сучасних технологій для кардинальної зміни бізнес-моделей управління підприємствами – сьогодні вважається найважливішою темою для організацій по всьому світу. Вимоги нової цифрової економіки представляють цифрову трансформацію як усвідомлений стратегічний процес модифікації бізнесу за допомогою адаптивного управління та впровадження цифрових технологій, тобто перебудови існуючих бізнес-моделей. Те ж саме відбувається і на підприємствах промисловості й АПК, аналоговий період яких закінчується. Галузі входять у цифрову еру, завдяки якій підприємства розвиваються відповідно до нового фокусу. Із цієї причини для формування цифрових моделей управління підприємством дуже важливе стратегічне осмислення можливостей розвитку цифрових технологій у їх зв’язку з бізнес-процесами і бізнес-моделями. Нині неодмінною умовою процвітання економіки підприємств промисловості та АПК і, як наслідок, економіки України вважається адаптивне оцифроване управління як основа забезпечення економічної безпеки підприємства.

EN: To date, digital technologies and their widespread practice have formed the potential for completely new business models. However, most organizations are either in the early stages of the digital transformation process, or do not yet dare to form a digital business model that will provide real benefits from digital technologies. In any case, taking into account the enormous pace of global digitalization, it is extremely important to adapt the best practices of digital transformation to the improvement of the Ukrainian economy as soon as possible. Based on this, consider the process of researching new and adapting existing management models. Digital transformation – the introduction of modern technologies to radically change the business models of enterprise management today is considered the most important topic for organizations around the world. The requirements of the new digital economy represent the digital transformation as a conscious strategic process of business modification through adaptive management and implementation of digital technologies, ie the restructuring of existing business models. The same happens at industrial and agro-industrial enterprises, the analog period of which is coming to an end. Industries are entering the digital age, thanks to which enterprises are developing in accordance with the new focus. For this reason, it is very important for the formation of digital models of enterprise management to strategically understand the possibilities of digital technology development in their connection with business processes and business models. The analysis of the main traditional models of effective management of enterprises was carried out and their fundamental differences from the Ukrainian approach to management were revealed, the possibilities of implementation of the principles of existing business models by Ukrainian enterprises were considered. In addition, a roadmap for the transition from a traditional to a digital enterprise was proposed for consideration. The process of modeling the digital management system of the enterprise is revealed. Currently, a prerequisite for the prosperity of the economy of industry and agriculture and, consequently, the economy of Ukraine, is adaptive digital management as a basis for economic security of the enterprise. It was found that the relentless introduction of digital technologies, «copying best practices» can later be in reality as dangerous as the refusal to master new technologies. Therefore, choosing the direction of your own digitization, you must first study everything thoroughly, so as not to miss the moment and not to remain in the ranks of the latter or in the past.