Please use this identifier to cite or link to this item: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1551
Title: Механізми реалізації глобальних стратегій інноваційної конкурентоспроможності
Other Titles: Mechanisms of implementation the global strategies for innovative competitiveness
Authors: Тараненко, Ірина Всеволодівна
Taranenko, Iryna
Keywords: інтеграційно-інноваційні конкурентні переваги
сталий розвиток
геопросторові моделі
інтерактивна модель
інноваційний потенціал
стратегічна карта
innovative and integrative competitive advantages
sustainable development
geospatial models
interactive model
innovation potential
strategic map
Issue Date: Jan-2019
Citation: Тараненко І. В. Механізми реалізації глобальних стратегій інноваційної конкурентоспроможності / І. В. Тараненко // Економічний простір. – 2019. – № 141. – С. 113-126.
Abstract: UK: В статті досліджено проблему, що стосується розробки механізмів реалізації глобальних стратегій інноваційної конкурентоспроможності країн на базі взаємодії інноваційного та інтеграційного факторів конкурентоспроможності з використанням сучасних інструментів стратегічного управління. Розвиток світової торгівлі, міжнародного інвестування, глобальних виробничих та збутових мереж транснаціональних корпорацій, міжнародних коопераційних зв’язків тощо створюють сприятливі можливості для формування і посилення інтеграційно-інноваційних конкурентних переваг, які стають визначальним фактором підвищення інноваційної конкурентоспроможності. З метою визначення ефективних механізмів реалізації глобальних стратегій інноваційної конкурентоспроможності країн виокремлено типи стратегічних геопросторових моделей інноваційної конкурентоспроможності країн, надано їх особливості та характеристики. Обгрунтовано, що найбільш ефективною для країн, що розвиваються, в тому числі – для України, є інтерактивна модель інноваційної конкурентоспроможності. Імплементація такої моделі має відбуватись на засадах багатовекторної інтеграції країн з різними рівнями інноваційного потенціалу. Складено стратегічну карту, яка дозволяє конкретизувати шляхи реалізації поставлених цілей за рахунок ефективного використання інноваційного потенціалу, та забезпечити підвищення інноваційної конкурентоспроможності країни в глобальному середовищі до визначеного цільового рівня.
EN: The paper deals with the development of mechanisms for implementing global strategies for innovative competitiveness of countries, based on effective interaction of innovative and integrative factors of competitiveness, with the use of modern strategic management tools. The development of world trade, international investment, global production and distribution networks of multinational corporations, as well as international cooperation, create good opportunities for the formation and strengthening of innovative and integrative competitive advantages, based on innovation and integration, which become the core factor for enhancing innovative competitiveness. In order to identify effective mechanisms for implementing global strategies for innovative competitiveness of countries, the types of strategic geospatial models of innovative competitiveness are identified, their features and characteristics are given. It was justified that the interactive model of innovation competitiveness is most effective for developing countries including Ukraine. The implementation of such a model should take place on the basis of multi-vector integration of countries with different innovation potential. A strategic map is drawn up that allows to concretize the ways of realization the set goals through effective use of innovation potential and to ensure increase of the country's innovative competitiveness in the global environment to a certain target level.
URI: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1551
Other Identifiers: DOI 10.30838/P.ES.2224.100119.113.350
http://economicspace.pgasa.dp.ua/article/view/178501/178568
Appears in Collections:№ 141

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Taranenko.pdf1,37 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.