Please use this identifier to cite or link to this item: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11107
Title: Виокремлення ризиків у маркетинговому аналізі підприємства
Identification of risks in the marketing analysis of an enterprise
Authors: Бабух, Ілона Борисівна
Babukh, Ilona
Фень, Катерина Сергіївна
Fen, Kateryna
Keywords: маркетингова діяльність
управління маркетинговими ризиками
маркетинговий аналіз
невизначеність
маркетинговий ризик
класифікація маркетингових ризиків
джерела ризиків
чинники ризиків
marketing activity
marketing analysis
uncertainty
marketing risk
classification of marketing risks
sources of risks
risk factors
management of marketing risks
Issue Date: Aug-2023
Publisher: Придніпровська державна академія будівництва та архітектури
Citation: Бабух І. Б. Виокремлення ризиків у маркетинговому аналізі підприємства / І. Б. Бабух, К. С. Фень // Економічний простір. – 2023. – № 186. – С. 93-96.
Abstract: UK: У статті аналізуються ризики в маркетинговій діяльності підприємства. Здійснення такої діяльності в умовах значної невизначеності ринкового середовища супроводжуються ризиками, діагностувати які, мінімізувати їх нега-тивні наслідки і є завданням маркетингової служби підприємства. Аналіз ризиків в маркетинговій діяльності вимагає системної маркетингової інформації, яку маркетологи виокремлюють серед різноманітних джерел. Теорія і практика маркетингу виробили свою класифікацію маркетингових ризиків, яка існує по різним критеріям, і в маркетингово-му аналізі ця класифікація допомагає фахівцям визначати різновиди ризиків, їх кількість, динаміку настання тощо. Найбільш важливим є аналіз джерел та чинників маркетингових ризиків, тобто тих причин або рушійних сил, які по-роджують ризики. Вітчизняний ринок з його специфічними характеристиками створює для українських підприємств цілу систему маркетингових ризиків, звідси їх сучасний аналіз та розробка на його основі комплексу спеціальних заходів будуть дозволяти підприємствам української економіки розвивати їх та зміцнювати свої ринкові позиції.
EN: The article examines the risks associated with marketing activities in enterprises. Implementing such activities amidst sig-nificant market uncertainty comes with risks, and the marketing service of an enterprise must diagnose and minimize their negative consequences. Risk analysis in marketing activities necessitates systematic marketing information, which marketers identify from various sources. Marketing risk analysis involves a specific sequence of actions wherein marketing specialists, understanding the company's specifics, identify marketing risks, their types, sources, and the factors that influence them, as well as the losses they may cause. Marketing theory and practice have developed a classification of marketing risks based on vari-ous criteria. This classification assists specialists in determining risk types, their numbers, and occurrence dynamics. Of utmost importance is analyzing the sources and factors of marketing risks - the causes or driving forces that generate risks. Moreover, analyzing losses from marketing risks is crucial, including determining the amount of losses by type and source of risks, and identifying sources of compensation, particularly those covered by insurance companies. The final stage of marketing risk analysis involves assessing the effectiveness of measures taken to overcome the consequences of these risks. Typically, market-ing analysis includes an analytical report on marketing risks, grouping risk countermeasures by type, enabling the company's management to implement an effective policy. In modern conditions, each company develops its risk management system in marketing, based on risk analysis, with certain approaches fully and consistently disclosed in the international risk management standard ISO 31000:2009. The domestic market, with its specific characteristics, creates a comprehensive system of marketing risks for Ukrainian enterprises. Consequently, conducting a modern analysis and devising a set of special measures based on it will enable Ukrainian companies to develop and strengthen their market positions.
URI: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11107
Other Identifiers: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1297
DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/186-16
Appears in Collections:№ 186

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Babukh.pdf320,68 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.