Please use this identifier to cite or link to this item: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10809
Title: Особливості управління дебіторською заборгованістю в умовах кризи неплатежі
Other Titles: Peculiarities of accounts receivable management in conditions of crises of non-payments
Authors: Каховська, Олена Володимирівна
Kakhovska, Olena
Спірідонова, Кіра Олександрівна
Spiridonova, Kira
Кірнос, Олеся Валеріївна
Kirnos, Olesia
Keywords: дебіторська заборгованість
фінансова нестабільність
неплатоспроможність
ділова активність
факторинг
accounts receivable
business activity
financial instability
rehabilitation measures
factoring
factoring
Issue Date: Jun-2023
Publisher: Придніпровська державна академія будівництва та архітектури
Citation: Каховська О. В. Особливості управління дебіторською заборгованістю в умовах кризи неплатежі / О. В. Каховська, К. О. Спірідонова, О. В. Кірнос // Економічний простір. – 2023. – № 185. – С. 54-58.
Abstract: UK: В статті розглянуто управління дебіторською заборгованістю як одну з функцій менеджменту, що дозволяє за-безпечувати підприємству стабільність в надходженні грошової маси та стійкість підприємства в умовах конку-рентного середовища. В статті пропонується реалізовувати функцію управління дебіторською заборгованістю через механізм, заснований на проєктному підході. В межах запропонованого механізму управління дебіторською заборго-ваністю виокремлено шість етапів, кожен з яких має свою логіку, завдання та зміст. Проаналізовано стан дебітор-ської заборгованості підприємств України. Розглянуто комплекс заходів для ефективного управління дебіторською заборгованістю, основними завданнями якого є недопущення неплатежів покупцями, розробка обґрунтованої політики комерційного кредитування, постійний аналіз дебіторської заборгованості.
EN: Effective management of the company's receivables allows to optimize usage of the company's resources, in particular, cash flows. Effective management of the company's receivables stimulates attracting new customers, supporting business processes as well as avoiding formation of overdue debts and reducing risk of insolvency, which will ensure financial stability and com-pany’s competitiveness. At the same time increasing repayment period of receivables causes debt growth, which can lead to the shortage of cash; worses the structure of current assets, and leads to attracting additional funds to finance operational activi-ties. The system of analysis and management of receivables includes constant monitoring of some parameters, among them: the period of turnover, analysis of debtors according to various characteristics, monitoring of the obligations fulfillment, system of reservation of doubtful debts, system of measures against dishonest buyers. Thus after analyzing receivables, it is important to determine ways of their managing, which includes five directions. Among them: determining conditions for credit while selling goods, guarantees for the loan is granted; reliability of the buyer; the amount of credit to each buyer, which depends on the risk level, solvency and credit history; policy of repayment, in particular using factoring schemes. Factoring is widely used in countries with the developed market economy, while its usage in Ukraine is not so widespread. However, nowadays it is one of the few banking products aimed at real support and development of entrepreneurship. In general, credit policy should take into consideration: company’s strategic goals (growth in sales, maximization of profit, increasing of business activity; practice of granting loans to enterprises; distribution channels.
URI: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10809
Other Identifiers: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1266
DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/185-10
Appears in Collections:№ 185

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Kakhovska.pdf322,17 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.