Експортні переваги транснаціональної вертикально інтегрованої гірничо-металургійної компанії

Abstract

UK: Успішність українських компаній на міжнародних ринках сьогодні є одним з ключових важелів економічного зростання України. До провідних українських експортерів належать підприємства гірничодобувної та металургійної промисловості, які генерують більше 20 % валютних надходжень в країну. Проблема, яка вирішується в даному дослідженні, належить до сфери управління експортною діяльністю промислових підприємств, що мають статус транснаціональних компаній або асоційовані з ними. Дослідження проведено на прикладі вертикально-інтегрованої гірничо-металургійної компанії «Метінвест». Ознаки транснаціоналізації холдингу «Метінвест» обумовлені діяльністю на міжнародних товарних ринках та здійсненням прямого інвестування в утворення (придбання) іноземних підприємств. В умовах процесів глобалізації, яка істотно змінює зовнішнє середовище бізнесу, значної актуальності набуває завдання формування експортних переваг транснаціональної компанії у взаємозв’язку з її портфельною стратегією щодо асоційованих підприємств. Визначена структура асоційованих підприємств цієї транснаціональної гірничо-металургійної компанії. Визначена локація виробничих потужностей компанії в різних країнах світу з урахуванням втрати контролю над частиною українських асоційованих підприємств, які розташовані на тимчасово окупованій території України. Визначені цілі та способи утворення активів холдингу на території США та країн ЄС. Проаналізовані основні фінансові показники транснаціональної гірничо- металургійної компанії, а також зміни структури географії її експорту та пріоритету продуктових підрозділів під впливом зміни кон’юнктури міжнародних ринків. Визначений характер впливу національних та міжнародних чинників на рівень поточних доходів ТНК. Обґрунтовані експортні переваги транснаціональної вертикально-інтегрованої гірничо-металургійної компанії, які пов’язані з її портфельною та експортною стратегіями. Визначено, що розташування асоційованих підприємств на території різних країн знижує ризики одночасної втрати всіх спеціалізованих виробничих потужностей холдингу у випадку надзвичайних подій. Ефективність експортної стратегії холдингу обумовлена диверсифікацією міжнародних ринків збуту продукції холдингу та можливостями зниження ризиків неотримання консолідованого доходу внаслідок погіршення кон’юнктури на окремих товарних ринках. Зроблені висновки стосовно доцільності диверсифікації власних сировинних джерел транснаціональної вертикально інтегрованої гірничо-металургійної компанії, її переробних потужностей та ринків збуту в множині країн з різними економічними та політичними умовами. Визначений напрямок подальших досліджень, пов’язаний з оцінкою процесів прямого інвестування транснаціональної компанії з метою її забезпечення перспективними та підконтрольними виробничими потужностями.

EN: The success of Ukrainian companies in international markets today is one of the key drivers of Ukraine's economic growth. The leading Ukrainian exporters include mining and metallurgical enterprises that generate more than 20% of foreign exchange earnings in the country. The problem solved in this study is in the sphere of export management applied in industrial enterprises that have the status of transnational companies or associated with them. The research was conducted for the vertically integrated mining and metallurgical company Metinvest. The signs of Metinvest getting transnational company are shown due to the activity in international commodity markets and the direct investment in the establishment (acquisition) of foreign enterprises. In the context of the processes of globalization, which substantially changes the external environment of business, the task of forming the export advantages of a transnational company in connection with its portfolio strategy related to associated enterprises is getting a great significance. The structure of the associated enterprises of the transnational mining and metallurgical company is determined. The location of production capacities of the company in different countries of the world is determined, taking into account the loss\ of control over the part of Ukrainian associate enterprises located in the temporarily occupied territory of Ukraine. The goals and methods for forming the assets of the holding company in the USA and EU countries are defined. The main financial indicators of the transnational mining and metallurgical company, as well as changes in the structure of the geography of its exports and the priority of the product units under the influence of changes in the international market conditions, are analyzed. The nature of the influence of national and international factors on the level of current incomes of TNCs is determined. The export advantages of a transnational vertically integrated mining and metallurgical company, based on its portfolio and export strategies, are provided. It has been determined that the location of associated enterprises in different countries reduces the risks of simultaneous loss of all specialized production capacities of the holding company in the case of an emergency. The efficiency of the holding's export strategy is based on the diversification of the international markets of the holding's products and opportunities to reduce the risks of non-receipt of consolidated income as a result of the deterioration of the market situation on individual commodity markets. Conclusions are made regarding the expediency of diversifying raw materials of transnational vertically integrated mining and metallurgical company, its processing capacities and markets in a number of countries with different economic and political conditions. The direction of further research related to the evaluation of the processes of direct investment made by a multinational company in order to provide it with promising and controlled production facilities is outlined.