Зміни векторів стратегічного розвитку ТНК у глобальній зовнішній екологічній трансформації

Abstract

UK: У статті розглядається зміна векторів стратегічного розвитку ТНК під впливом глобальної трансформації зовнішнього середовища внаслідок технологічних інновацій, економічної глобалізації та демографії. Виник багатополярний світ, в якому вектор економічного розвитку рухається до Азії, де головними силами є Китай та Індія. Обґрунтовано, що бурхливий розвиток інформаційних технологій докорінно змінює саму суть створення нових цінностей: темпи технологічних змін та масового впровадження інновацій зростають, у високотехнологічних галузях знання стають ключовим ресурсом. Глобалізація змінила підходи ТНК до співвідношення стратегії корпоративного розвитку та стратегій розвитку певних бізнес-одиниць. Діяльність ТНК сьогодні характеризується не створенням нових іноземних галузей, а також придбанням існуючих перспективних фірм. Економічна сила дозволяє найбільшим сучасним ТНК значно розширити межі компанії. Визначено, що характерними рисами сучасних ТНК є те, що вони є диверсифікованими широкодиверсифікованими холдинговими структурами з величезними економічними можливостями, які поряд з материнською компанією включають численні іноземні філії та дочірні компанії, що займають домінуюче становище в процесі створення. додаткової вартості та поділу праці, що призводить до отримання та підтримання за допомогою трансфертного ціноутворення та інших спеціальних механізмів монопольного прибутку, які характеризуються існуванням єдиного титулу глобальної власності, що відображає формування міжнародної (транснаціональної) фінансової еліти. У той же час багато особливостей глобальних ТНК визначаються галузевими характеристиками. Зроблено висновок, що ТНК переходять до стратегічної трансформації своєї діяльності з урахуванням потреб інформаційної економіки. Найважливіші аспекти діяльності провідних ТНК пов'язані з інноваціями, фінансовими операціями, передовими методами управління, зростанням нематеріальних активів.

EN: The article considers the change of vectors of strategic development of TNCs under the influence of global transformation of the external environment due to technological innovations, economic globalization and demographic. A multipolar world has emerged, in which the vector of economic development is moving to Asia, where the main forces are China and India. It is sub-stantiated that the rapid development of information technology radically changes the very essence of creating new values: the pace of technological change and mass introduction of innovations is growing, in high-tech industries knowledge is becoming a key resource. Globalization has changed the approaches of TNCs to the ratio of corporate development strategy and develop-ment strategies of certain business units. The activities of TNCs today are not characterized by the creation of new foreign in-dustries, and the acquisition of existing promising firms. Economic power allows the largest modern TNCs to significantly push the boundaries of the company. It is determined that the characteristic features of modern TNCs are that they are diversified broadly diversified holding structures with huge economic capacity, which, along with the parent company includes numerous foreign branches and subsidiaries, occupying a dominant position in the process of creation. additional value and division of labor, which leads to obtaining and maintaining through transfer pricing and other special mechanisms of monopoly profits, which are characterized by the existence of a single title of global property, reflecting the formation of international (transna-tional) financial elite. At the same time, many features of global TNCs are determined by industry characteristics. It is concluded that TNCs are moving to a strategic transformation of their activities taking into account the needs of the information economy. The most important aspects of the activities of leading TNCs are related to innovation, financial operations, advanced manage-ment techniques, growth of intangible assets