00 DSpace/Manakin Repository

Корпоративна культура соціально відповідальних металургійних підприємств

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Прушківський, Володимир Генадійович
dc.contributor.author Prushkivskyi, Volodymyr
dc.contributor.author Литовка, В. А.
dc.contributor.author Litovka, V. A.
dc.date.accessioned 2021-03-22T13:47:27Z
dc.date.available 2021-03-22T13:47:27Z
dc.date.issued 2020-12
dc.identifier http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/764
dc.identifier DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/164-28
dc.identifier.citation Прушківський В. Г. Корпоративна культура соціально відповідальних металургійних підприємств / В. Г. Прушківський, В. А. Литовка // Економічний простір. – 2020. – № 164. – С. 106-111. en_US
dc.identifier.uri http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5917
dc.description.abstract UK: У статті висвітлено особливості формування корпоративної культури соціально відповідальних металургійних підприємств та розроблено науково-практичні рекомендації щодо їх управління в умовах сталого інноваційного розвитку. Авторами розглянуто погляди науковців щодо сутності та структури корпоративної культури. Норми і цінності є найбільш важливими елементами будь-якої організації. Для управління корпоративною культурною ком- панії важливим є поділ цінностей за ступенем їх прийняття в організації: визнані публічно (проголошені, засвоєні, підтримувані), фактичні та бажані цінності. Корпоративна культура компанії розглядається як складна дина- мічна ієрархічна система, яка складається з формальної (місія, бачення, цінності, які втілені в практиці компанії) та неформальної (соціальні взаємозв’язки, рольові моделі, ритуали, важливі історії в компанії) складових, які змі- нюються під впливом внутрішнього та зовнішнього середовища компанії. Дана система має тісний взаємозв’язок з корпоративною соціальною відповідальністю. Корпоративна культура, яка не має цінностей соціальної відпові- дальності та не спрямована на стимулювання технологічних, маркетингових, соціальних чи управлінських інновацій, не може досягнути стійкої позитивної соціальної динаміки. Авторами здійснено аналіз корпоративної соціальної відповідальності, елементів корпоративної культури та стратегічного розвитку металургійних підприємств Групи «МЕТІНВЕСТ». Протягом останніх років основні зусилля компаній були зосереджені на екологічні цілі сталого роз- витку, а саме модернізації підприємств. З метою досягнення сталого інноваційного розвитку та імплементації цін- ностей безпеки і турботи про екологію, металургійним підприємствам необхідно розвивати інноваційну культуру, зокрема стимулювати розвиток сталих інновацій та інноваторів серед персоналу, посилити виконання комплексу програм, які сприяють модернізації у виробничому й екологічному аспектах, здійснювати інвестиційну підтримку екологічних проектів, спрямованих на покращення загального екологічного стану й підвищення рівня життя в міс- тах присутності. en_US
dc.description.abstract EN: The peculiarities of the corporate culture formation of socially responsible metallurgical enterprises are depicted and the scientific and practical recommendations for their management in terms of sustainable innovation are developed in the article. The authors consider the views of scholars on the nature and structure of corporate culture. Norms and values are the most important elements of any organization. It is important to divide the values according to the degree of their acceptance in the organization for the company's corporate culture management: publicly recognized (proclaimed, mastered, supported), actual and desired values. The company's corporate culture is as a complex dynamic hierarchical system consisting of formal (mission, vision, values embodied in the company's practice) and informal (social relationships, role models, rituals, important stories in the company) components that change under the influence of the internal and external environment of the company. This system is closely linked to corporate social responsibility. A corporate culture, which does not have the values of social responsibility and is not aimed at stimulating technological, marketing, social or managerial innovations, cannot achieve sustainable positive social dynamics. The authors have analysed the corporate social responsibility, elements of corporate culture and strategic development of metallurgical enterprises of the METINVEST Group. In recent years, the main efforts of companies have been focused on environmental goals of sustainable development, namely the modernization of enterprises. In order to achieve sustainable innovation and implementation of safety values and care for the environment, metallurgical enterprises need to develop an innovative culture, including stimulating the development of sustainable innovation and innovators among staff, strengthen the implementation of a set of programs that promote modernization in production and environmental aspects, projects aimed at improving the overall environmental situation and raising living standards in the cities of presence.
dc.language.iso uk en_US
dc.publisher ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» en_US
dc.subject корпоративна культура en_US
dc.subject металургійні підприємства en_US
dc.subject соціально відповідальна організація en_US
dc.subject корпоративна соціальна відповідальність en_US
dc.subject інноваційна культура en_US
dc.subject сталий інноваційний розвиток en_US
dc.subject цінності en_US
dc.subject корпоративні соціальні ініціативи en_US
dc.subject corporate culture en_US
dc.subject corporate social responsibility en_US
dc.subject sustainable innovative development en_US
dc.subject metallurgical enterprises en_US
dc.subject socially responsible organization en_US
dc.subject values en_US
dc.subject corporate social initiatives en_US
dc.subject innovative culture en_US
dc.title Корпоративна культура соціально відповідальних металургійних підприємств en_US
dc.title.alternative Corporate culture of socially responsible metallurgical enterprises en_US
dc.type Article en_US


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу