DSpace Repository

Swot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ»

Show simple item record

dc.contributor.author Варяниченко, Олена Володимирівна
dc.contributor.author Варяниченко, Елена Ваодимировна
dc.contributor.author Varianychenko, Olena
dc.contributor.author Єгорова, Поліна Владиславівна
dc.contributor.author Егорова, Полина Владиславовна
dc.contributor.author Yehorova, Polina
dc.date.accessioned 2019-10-29T12:09:18Z
dc.date.available 2019-10-29T12:09:18Z
dc.date.issued 2018-05
dc.identifier http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/14_2018/30.pdf
dc.identifier.citation Варяниченко О. В. Swot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ» / О. В. Варяниченко, П. В. Єгорова // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2018. – № 14. – С. 164-172. en_US
dc.identifier.uri http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1798
dc.description.abstract UK: Стаття присвячена застосуванню SWOT-аналізу на підприємстві. Розкрито зміст аналізу, його стандартну матрицю, етапи реалізації, а також переваги та недоліки моделі. Розглянуто практичну реалізацію SWOT-аналізу на конкретному підприємстві. Проведене детальне вивчення зовнішнього та внутрішнього середовищ підприємства. Сформовано стратегію, дотримання якої рекомендоване ПАТ «Інтерпайп НТЗ». en_US
dc.description.abstract RU: Статья посвящена применению SWOT-анализа на предприятии. Раскрыты содержание анализа, его стандартная матрица, этапы реализации, а также преимущества и недостатки модели. Рассмотрена практическая реализация SWOT-анализа на конкретном предприятии. Проведено детальное изучение внешней и внутренней сред предприятия. Сформирована стратегия, соблюдение которой рекомендуется ПАО «Интерпайп НТЗ».
dc.description.abstract EN: The present article is devoted to the application of SWOT analysis at the enterprise. The essence of the analysis, its standard matrix, stages of implementation, as well as advantages and disadvantages of the model are described. The practical implementation of SWOT analysis at certain enterprise is represented. Detailed study of the external and internal environment of the enterprise was performed. The strategy, recommended to PJSC “Interpipe NTPR”, is formed.
dc.language.iso uk en_US
dc.subject SWOT-аналіз en_US
dc.subject зовнішнє середовище en_US
dc.subject внутрішнє середовище en_US
dc.subject п’ять сил Портера en_US
dc.subject рівень конкурентоспроможності продукції en_US
dc.subject побудова стратегії en_US
dc.subject формування цілей та задач en_US
dc.subject SWOT-анализ en_US
dc.subject внешняя среда en_US
dc.subject внутренняя среда en_US
dc.subject пять сил Портера en_US
dc.subject уровень конкурентоспособности продукции en_US
dc.subject построение стратегии en_US
dc.subject формирование целей и задач en_US
dc.subject SWOT analysis en_US
dc.subject external environment en_US
dc.subject internal environment en_US
dc.subject Porter’s five forces en_US
dc.subject level of competitive ability of products en_US
dc.subject development of the strategy en_US
dc.subject formulation of goals and tasks en_US
dc.title Swot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ» en_US
dc.title.alternative Swot-анализ в разрабатывании стратегии на примере ПАТ «Интерпайп НТЗ» en_US
dc.title.alternative Swot analysis in the development of strategy through the example of PJSC “Interpipe NTPR” en_US
dc.type Article en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account