Показати скорочений опис матеріалу
| dc.contributor.author | Бичкова, Наталія Володимирівна | |
| dc.contributor.author | Bychkova, Nataliia | |
| dc.contributor.author | Цевух, Юлія Олександрівна | |
| dc.contributor.author | Tsevukh, Yuliia | |
| dc.contributor.author | Яремчук, А. Ю. | |
| dc.contributor.author | Yaremchuk, Alla | |
| dc.date.accessioned | 2026-08-14T07:55:23Z | |
| dc.date.available | 2026-08-14T07:55:23Z | |
| dc.date.issued | 2025-12 | |
| dc.identifier | DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.49-23 | |
| dc.identifier | https://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/49_2025/25.pdf | |
| dc.identifier.citation | Бичкова Н. В., Цевух Ю. О., Яремчук А. Ю. Впровадження практик ESG у корпоративну політику: міжнародний досвід та перспективи для України. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2025. № 4(49). С. 160-167 | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17274 | |
| dc.description.abstract | UK: У статті досліджується значення впровадження практик ESG у корпоративну політику та узагальнюється світовий досвід інтеграції екологічних, соціальних та управлінських принципів у бізнес-стратегії. Проаналізовані сучасні тенденції звітності ESG, їхній вплив на прозорість, довіру інвесторів та сталий розвиток. У дослідженні висвітлюються проблеми, з якими стикається Україна, зокрема відсутність єдиних стандартів оцінки, слабкий інституційний потенціал та формальна нефінансова звітність. Наголошено на необхідності створення національної системи ESG, забезпечення незалежної перевірки та сприяння зеленим інвестиціям. Необхідною є адаптація міжнародних стандартів ESG до пріоритетів України післявоєнного відновлення та європейської інтеграції розглядається як ключ до посилення конкурентоспроможності та досягнення сталого економічного зростання. | uk_UA |
| dc.description.abstract | EN: The article investigates the scope and value of adopting ESG practice as a corporate policy and discusses global and regional experiences of the world corporate leaders integrating environmental, social, and governance principles into their activities. It discusses the trends of ESG reporting, business transparency, trust of the investor, and sustainable development. The analysis of global corporate strategies, including those in the energy, tech, consumer, and automotive sectors, confirms that systematic ESG integration reduces operational and regulatory risks, improves access to capital, and strengthens market positions for companies. However, persistent global challenges include lack of standardization, data collection complexity, and the risk of “greenwashing”. It assesses the status and outlook of Ukraine’s post-war reconstruction, European integration challenges and the prospects of Ukraine’s ESG integration and development. The country faces massive recovery needs, primarily in housing, transport, and energy infrastructure, making the adoption of sustainable solutions crucial. The absence of comprehensive evaluation benchmarks, weak institutional framework, and the formality of the non-financial reporting as the scope of challenges and prospects are identified. Focusing on the need to tailor global ESG frameworks to the realities of social development, innovation and social responsibility, and the integration of SDGs to corporate and institutional strategies, it is concluded that Ukraine needs an ESG reporting framework, the development of independent auditing and verification mechanisms, green investments, and robust business performance to stabilize and sustain its formal sector. At the same time, it articulates that the integration of ESG principles into business activities and the performance of the formal business sector in Ukraine will drive modernization of the Ukraine’s economy and will ensure its competitiveness. To increase SDG and ESG reporting effectiveness, greater standardization of indicators, the use of qualitative and mixed research methods, and a focus on real strategic implementation of the goals are essential. | |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | ННІ "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури" | uk_UA |
| dc.publisher | Український державний університет науки і технологій | |
| dc.subject | корпоративне управління | uk_UA |
| dc.subject | ESG-практики | uk_UA |
| dc.subject | соціальна відповідальність | uk_UA |
| dc.subject | «зелені» інвестиції | uk_UA |
| dc.subject | інвестиційна привабливість | uk_UA |
| dc.subject | сталий розвиток | uk_UA |
| dc.subject | нефінансова звітність | uk_UA |
| dc.subject | ESG practices | uk_UA |
| dc.subject | corporate governance | uk_UA |
| dc.subject | sustainable development | uk_UA |
| dc.subject | green investments | uk_UA |
| dc.subject | sustainability transformation | uk_UA |
| dc.subject | social responsibility | uk_UA |
| dc.subject | investment attractiveness | uk_UA |
| dc.subject | non-financial reporting | uk_UA |
| dc.title | Впровадження практик ESG у корпоративну політику: міжнародний досвід та перспективи для України | uk_UA |
| dc.title.alternative | Implementing ESG practices into corporate policy: international experience and prospects for Ukraine | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |