Вплив міжнародних консалтингових компаній на процес відновлення української економіки

Abstract

UK: Магістерська кваліфікаційна робота присвячена комплексному дослідженню ролі міжнародних консалтингових компаній у процесі відновлення та трансформації української економіки в післявоєнний період. У роботі розкрито сутність, функції та напрями діяльності консалтингових структур у глобальному економічному середовищі, проаналізовано теоретичні засади їхнього впливу на формування стратегій розвитку держав та підвищення ефективності управлінських рішень. Автором досліджено сучасний стан і тенденції української економіки, визначено основні форми співпраці з провідними міжнародними консалтинговими компаніями, зокрема McKinsey & Company, Deloitte, PwC, EY, Boston Consulting Group. Проведено оцінку результативності консалтингових проєктів у сферах енергетики, інфраструктури, фінансів та державного управління, що реалізуються в Україні за підтримки міжнародних партнерів. У роботі узагальнено світовий досвід залучення консалтингових компаній до реалізації програм економічного розвитку та реформ, визначено ключові чинники, що зумовлюють успішність таких проєктів. На основі отриманих результатів запропоновано напрями вдосконалення механізмів взаємодії України з міжнародними консалтинговими структурами, спрямовані на підвищення ефективності післявоєнного відновлення, посилення інвестиційної привабливості та забезпечення сталого економічного зростання.

EN: The master’s qualification thesis is devoted to a comprehensive study of the role of international consulting companies in the process of economic recovery and transformation of Ukraine in the post-war period. The paper reveals the essence, functions, and main directions of consulting activities in the global economy, analyzes theoretical approaches to assessing their influence on state development strategies, and highlights their contribution to improving the effectiveness of management decisions. The author investigates the current state and trends of Ukraine’s economy and identifies the main forms of cooperation with leading international consulting companies, including McKinsey & Company, Deloitte, PwC, EY, and the Boston Consulting Group. The study assesses the effectiveness of consulting projects implemented in Ukraine’s key sectors – energy, infrastructure, finance, and public administration – with the support of international partners. The thesis generalizes the global experience of engaging consulting firms in the implementation of economic development and reform programs and determines the main factors influencing the success of such projects. Based on the obtained results, the author proposes strategic directions for improving cooperation mechanisms between Ukraine and international consulting structures aimed at enhancing post-war recovery, strengthening investment attractiveness, and ensuring sustainable economic growth.