Роль інформаційної системи компанії у стратегічному розвитку бізнесу

Abstract

UK: В сучасній економіці зростає вплив інформаційних процесів на формування конкурентоспроможності бізнесструктури. Тому для підтримки свого ринкового успіху компанії мають дотримуватися інноваційного типу поведінки, що може бути посилена за рахунок активного впровадження в управлінську практику інформаційних систем. Інформаційні системи, що застосовуються бізнесом, є основою технологічною складовою його інтелектуального капіталу. Основними підходами до створення і розробки управлінських інформаційних систем є функціональний, об’єктно-орієнтований та процесно-орієнтований підходи. Застосування аналітичних інструментів у складі інформаційних систем дозволяє виявити ключові тенденції та взаємозвʼязки, що значно полегшує процес прийняття управлінських рішень. Інформаційні системи надають зручний та швидкий доступ до управлінської інформації, звітів та аналітики. Це дозволяє управлінцям швидко оцінювати ринкову ситуацію, виявляти проблемні області та приймати обґрунтовані рішення. В цілому, завдяки ефективно організованим інформаційним процесам управлінці можуть якісно проводити аналіз різноманітних моделей ринкової поведінки їхніх бізнес-структур та використовувати різні інструменти для досягнення стратегічних цілей організації.

EN: In the modern economy the influence of information processes on the formation of a company's competitiveness is steadily increasing. Therefore, to maintain market success, companies must adopt an innovative behavioral approach, which can be enhanced through the active implementation of information systems in management practices. Businessapplied information systems serve as the technological foundation of a company’s intellectual capital. The main approaches to the creation and development of management information systems include the functional, object-oriented, and process-oriented methodologies. The use of analytical tools within information systems enables the identification of key trends and interconnections, significantly simplifying the decision-making process. Information systems provide convenient and rapid access to managerial data, reports, and analytics. This allows managers to quickly assess market conditions, identify problem areas, and make well-grounded decisions. Overall, effectively organized information processes empower managers to thoroughly analyze various models of market behavior within their business structures and to utilize diverse tools to achieve the strategic objectives of the organization. Moreover, modern information systems contribute to strategic business development by increasing the transparency of internal processes, improving communication across departments, and enabling scenario modeling and long-term planning. They support strategic agility – the ability of a company to adapt to fast-changing market environments by basing decisions on real-time data and predictive analysis. Integration of information systems with other digital technologies, such as artificial intelligence, cloud computing, and big data analytics, provides even greater opportunities for improving business performance. Companies that effectively utilize these tools are better positioned to identify emerging opportunities, respond to threats, optimize resource allocation, and achieve sustainable growth. Overall, information systems are no longer merely tools for operational support – they have become integral to strategic planning and business transformation. Their effective implementation is a key success factor in building a resilient, adaptive, and forward-looking organization.