Аналіз організації контролю якості будівельних робіт у каркасно-монолітному будівництві

Abstract

UK: Постановка проблеми. На сьогоднішній день питання підвищення якості будівництва залишається актуальним. Особливо це стосується періоду після завершення бойових дій, коли можливе очікування значного зростання обсягів будівництва у зв’язку з необхідністю відновлення критичної інфраструктури та забезпечення житлом внутрішньо переміщених осіб. У цьому контексті каркасно-монолітне будівництво є одним із найефективніших і найшвидших способів вирішення зазначеної проблеми. Однак разом із збільшенням обсягів будівництва постає питання забезпечення належного рівня якості виконання робіт. Проблема полягає в складності забезпечення належного рівня контролю цих двох залежних параметрів системи. Цю проблему майже неможливо усунути, але її можна та необхідно врахувати. Дослідження спрямоване на виявлення можливих шляхів вдосконалення системи контролю якості, враховуючи потенційне зростання темпів будівельного виробництва. Висока інтенсивність будівельного процесу вимагає вдосконалення системи контролю, що дозволить оперативно реагувати на можливі відхилення від будівельних норм та проєктних вимог. У статті проаналізовано підхід до організації оперативного контролю виконання робіт у каркасно-монолітному будівництві із залученням функціоналу технічного нагляду. Основна увага приділяється вдосконаленню поопераційного контролю якості будівельних процесів, що забезпечує можливість оперативного оновлення інформації про статус виконання робіт у реальному часі. Такий підхід спрямований на підвищення прозорості будівельного виробництва, покращення координації між учасниками проєкту та забезпечення належного рівня контролю якості робіт, що виконуються. У сучасних дослідженнях цього напряму накопичено значний обсяг наукових праць, однак ми бачимо, що впровадження оперативного контролю демонструє закономірність яка проявляється в наявності залежності між управлінням інформацією у реальному часі та зниженням ризиків невідповідності графіку виконання робіт. Крім того, оперативне виявлення потенційних недоліків дозволяє мінімізувати потребу в усуненні дефектів на завершальних стадіях, що є важливим аспектом оптимізації технологічного процесу щодо якості будівельних робіт. Водночас, можна відзначити необхідним зосередитись на удосконаленні елементів системи контролю якості, так як використовуючи сучасні засоби моніторингу та аналізу якості будівельних робіт не завжди можливо своєчасно виявити дефекти на початкових стадіях. Така недосконалість підвищує ймовірність виникнення відхилень від початково затвердженого графіка, що може спричиняти затримки, додаткові витрати на усунення дефектів, а також збільшення матеріальних витрат і залучення додаткових людських ресурсів. Хоча існують численні підходи до управління тривалістю та якістю будівельних робіт, але на практиці їх використання часто не дозволяє забезпечити ефективний контроль над процесами. Мета статті − аналіз підходів до організації оперативного контролю, пов’язаного із технічним наглядом у каркасно-монолітному будівництві. Основна увага зосереджена на удосконалені впровадження поопераційного контролю якості будівельних процесів, а також визначенні його впливу на ефективність будівельного виробництва. Розгляд цього напрямку має на меті виявити закономірності, які полягають у залежності між оперативним оновленням інформації у реальному часі, своєчасним реагуванням та зниженням ризиків відхилень від графіка виконання робіт. Висновки. У ході подальших досліджень планується проаналізувати вплив оперативного контролю на якість каркасно-монолітного будівництва. Очікується, що вдосконалення системи контролю сприятиме своєчасному виявленню дефектів, зниженню ризиків відхилень від графіку та оптимізації будівельного процесу. Основна увага буде зосереджена на впровадженні сучасних засобів моніторингу та удосконаленні механізмів застосування автоматизації контролю якості. Отримані результати дозволять підвищити ефективність управління будівельними роботами та покращити координацію між учасниками проєкту.

EN: Problem statement. Today, the issue of improving construction quality remains highly relevant. This is especially true in the post-conflict period when a significant increase in construction volumes is expected due to the urgent need to restore critical infrastructure and provide housing for internally displaced persons. In this context, frame-monolithic construction is one of the most efficient and fastest methods to address these challenges. However, alongside the increase in construction volumes, the challenge of ensuring an adequate level of work quality arises. The core problem lies in the complexity of ensuring proper control over these two interdependent parameters of the system. This problem is almost impossible to eliminate entirely, but it can and must be taken into account. The study focuses on identifying possible ways to improve the quality control system considering the potential acceleration of construction processes. The high intensity of the construction process requires enhancing the control system enabling quick responses to potential deviations from building codes and design requirements. The article analyzes the approach to organizing operational quality control in frame-monolithic construction with the involvement of technical supervision functions. The main focus is on improving operational (step-by-step) quality control of construction processes ensuring real-time updates on work progress. This approach aims to enhance transparency in construction processes improve coordination among project participants and ensure an appropriate level of quality control for the work being performed. Modern research in this area has accumulated a significant body of scientific work however it is evident that the implementation of operational control reveals a clear trend: a direct dependence between real-time information management and reduced risks of schedule deviations. Moreover, the early identification of potential defects minimizes the need for defect correction at the final stages of construction which is a critical aspect of optimizing construction processes in terms of quality. At the same time attention should be focused on improving elements of the quality control system as even with the use of modern monitoring and quality analysis tools it is not always possible to detect defects at the initial stages. Such shortcomings increase the likelihood of deviations from the initially approved schedule leading to delays additional defect correction costs increased material consumption and the need to involve additional human resources. Although numerous approaches to managing construction duration and quality exist their practical application often fails to ensure effective process control. Purpose of the article. The purpose of this article is to analyze approaches to the organization of operational quality control associated with technical supervision in frame-monolithic construction. The main focus is on improving the implementation of step-by-step quality control of construction processes and determining its impact on construction process efficiency. Exploring this aspect aims to identify key patterns particularly the relationship between real-time information updates timely responses and reduced risks of schedule deviations. Conclusions. Further research will focus on analyzing the impact of operational control on the quality of frame-monolithic construction. It is expected that improvements in the control system will contribute to the timely identification of defects reduced risks of schedule deviations and overall process optimization. The primary focus will be on implementing modern monitoring tools and improving mechanisms for automated quality control. The results obtained will enhance the efficiency of construction management and improve coordination among project participants.