Development of a competitive strategy for an international enterprise

Abstract

EN: The article considers the most important theoretical and practical problems related to the existing opportunities for development, where there are options for calculations during the election of a competitive strategy that should ensure high competitiveness of trading systems. The use of break-even analysis allows a more objective distribution between these categories, if we focus on the absolute size of break-even points and indicators of financial strength. The article states that along with intellectual and innovative financial strength, there is a costly one based on old trade technologies. Expenditure financial strength can be defined as the difference between the overall financial strength of the trading system and the above parameters. As a result, a structure of financial strength of the system is formed, in which the share of innovative and intellectual developments should mainly determine the total volume of trade. Otherwise, we will see an evolutionary shift to routine, costly trading technologies, the financial strength of which will reduce the competitive attractiveness of trading systems. Such actions are based on differences in the life cycles of goods sold, economic relations, the functioning of the enterprise itself. The life cycle of the product is shorter than the life cycles of economic relations, the existence of the enterprise. It is not the product itself that is the source of additional income received by the enterprise, but the specific relationship of the latter with the environment, which have independent value. Internal competition will be increasingly determined by the requirements of the global, which will be dominated by innovative and intellectual competitive advantages.

UK: У статті розглянуто найважливіші теоретичні та практичні проблеми, пов’язані з наявними можливостями розвитку, де є варіанти розрахунків під час обрання конкурентної стратегії, яка має забезпечити високу конкурентоспроможність торгових систем. Використання аналізу беззбитковості дозволяє більш об’єктивно розподілити між цими категоріями, якщо орієнтуватися на абсолютний розмір точок беззбитковості та показників фінансової стійкості. У статті зазначається, що поряд з інтелектуальною та інноваційною фінансовою силою існує і дорога, заснована на старих торгових технологіях. Витратну фінансову міцність можна визначити як різницю між загальною фінансовою міцністю торгової системи та вищезазначеними параметрами. В результаті формується структура фінансової міцності системи, в якій частка інноваційно-інтелектуальних розробок повинна переважно визначати загальний обсяг товарообігу. Інакше ми побачимо еволюційний зсув до рутинних, дорогих торгових технологій, фінансова міцність яких знизить конкурентну привабливість торгових систем. Такі дії ґрунтуються на відмінностях життєвих циклів реалізованих товарів, економічних відносин, функціонування самого підприємства. Життєвий цикл товару коротший за життєві цикли економічних відносин, існування підприємства. Джерелом додаткового доходу, одержуваного підприємством, є не сам продукт, а специфічні відносини останнього з навколишнім середовищем, які мають самостійну цінність. Внутрішня конкуренція все більше визначатиметься вимогами глобальної, де домінуватимуть інноваційні та інтелектуальні конкурентні переваги. Ми визначили, що у конкурентній політиці простежуються взаємодії між прагненнями до досягнення різних видів економічної ефективності: ефективності розподілу ресурсів між альтернативними варіантами їх використання, оптимізацією розміру холдингу та підприємства, ефективністю галузі як структури, що розвивається, впровадження мінімізують витрати інновацій, розвиток стимулів до інвестування. Необхідні міжнародні інститути контролю над злиттями та поглинаннями, оскільки міжфірмові відносини торкаються декількох країн, і дії організацій, що ведуть до підвищення концентрації на світових ринках, опиняються поза юрисдикцією будь-якої окремої країни.