Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/762
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorНаджафов, Ісмаіл Надирович-
dc.contributor.authorNazhafov, Ismail-
dc.date.accessioned2019-06-06T11:06:59Z-
dc.date.available2019-06-06T11:06:59Z-
dc.date.issued2017-11-
dc.identifier.citationНаджафов И. Н. Использование системного подхода в управлении кадровым потенциалом предприятия / И. Н. Наджафов // Економічний простір. - 2017. - № 127. - С. 172-183.en_US
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/762-
dc.description.abstractUK: Жорстка конкурентна боротьба і інноваційний характер сучасного виробництва визначають необхідність формування нових підходів до управління персоналом підприємств. Персонал є тим невичерпним ресурсом, який дозволяє підприємству вижити в складних економічних умовах, забезпечити досягнення конкурентних переваг. У статті обґрунтовується важливість персоналу підприємства як стратегічного ресурсу підприємства. Проаналізовано останні дослідження в питаннях управління кадровим потенціалом промислового підприємства. Системне управління кадровим потенціалом розглядається як взаємозв'язок двох її підсистем - управління розвитком кадрового потенціалу та управління якістю трудового життя. Ґрунтуючись на сучасні концепції управління кадровим потенціалом підприємства, пропонується схема (етапи) формування і розвитку кадрового потенціалу. Також пропонується використання сучасних інструментів в процесі реалізації кадрової політики підприємства. Визначено їх елементи. Індивідуальна система управління кадровим потенціалом, орієнтована на досягнення стратегічних цілей підприємства дозволить забезпечити переваги серед конкурентів.en_US
dc.description.abstractEN: Stiff competition and innovative nature of present-day production stipulate the need for new approaches to the company personnel management. Personnel are the limitless resource that allows a company to survive in difficult economic conditions, to ensure the achievement of competitive edges. The article substantiates the importance of personnel as strategic resource of the company. The latest researches on the issues of talent pool management of an industrial enterprise have been analyzed. System talent management is considered as interconnection of its two subsystems – management of human resource development and management of quality of work life. From the perspective of modern concepts of company talent management, there is proposed a scheme (stages) of formation and development of human resources. Also, it is proposed-
dc.language.isouken_US
dc.subjectсистемне управлінняen_US
dc.subjectкадровий потенціалen_US
dc.subjectперсонал підприємстваen_US
dc.subjectпринципи управлінняen_US
dc.subjectперсонал-маркетингen_US
dc.subjectпроцесне управлінняen_US
dc.subjectsystem managementen_US
dc.subjecttalent poolen_US
dc.subjectcompany personnelen_US
dc.subjectprinciples of managementen_US
dc.subjectpersonnel-marketingen_US
dc.subjectprocess-based management.en_US
dc.titleИспользование системного подхода в управлении кадровым потенциалом предприятияen_US
dc.title.alternativeImplementation of comprehensive approach in company talent managementen_US
dc.typeArticleen_US
Розташовується у зібраннях:№ 127

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Nazhafov .pdf170,75 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.