Please use this identifier to cite or link to this item: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5428
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБогуславський, Віктор Володимирович-
dc.contributor.authorBohuslavskyi, Viktor-
dc.contributor.authorЗаборовець, Костянтин Георгійович-
dc.contributor.authorZaborovets, Kostiantyn-
dc.contributor.authorНабока, Юлія Василівна-
dc.contributor.authorNaboka, Yuliia-
dc.date.accessioned2021-02-17T10:02:41Z-
dc.date.available2021-02-17T10:02:41Z-
dc.date.issued2019-11-
dc.identifierhttp://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/412-
dc.identifierDOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/151-10-
dc.identifierJEL:L00, M14-
dc.identifier.citationБогуславський В. В. Розвиток інструментарію забезпечення стратегічної стійкості та корпоративної безпеки підприємства в умовах глобальної конкуренції / В. В. Богуславський, К. Г. Заборовець, Ю. В. Набока // Економічний простір. – 2019. – № 151. – С. 113-122.en_US
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5428-
dc.description.abstractEN: Статтю присвячено висвітленню особливостей підтримки стратегічної стійкості та корпоративної безпеки підприємства в умовах глобальної конкуренції. Гіпотезу дослідження зведено до обов’язковості розгляду стратегічної стійкості та корпоративної безпеки підприємства у взаємозв’язку з параметрами життєвого циклу та створюваної ним споживчої цінності. Життєвий цикл при цьому визначаються в контексті параметрів конкурентного позиціонування підприємства та його взаємозв’язків зі стейкхолдерами. Розгляд життєвого циклу через сукупність виконуваних на кожній його стадій видів діяльності, дозволив сформування модельний базис механізму управління стратегічною стійкістю та корпоративною безпекою підприємства. Особливість запропонованого модельного базису полягає у розташуванні його елементів на стратегічному ландшафті позиціонування підприємства. Для цього використано концепції карт Уордлі (концепцію Wardley maps). Використання розробленого модельного базису орієнтовано на розгляд стратегічної стійкості через здатність безперервного задоволення поточних та перспективних потреб стейкхолдерів підприємства. Усвідомлення характеристик бізнес-ландшафту дозволяє при виробленні заходів з адаптації змінити вектор розвитку підприємства. Водночас стан «ситуаційної обізнаності» корелює з наданням можливості формування бажаної для підприємства поведінки споживача та конкурентів засобами рефлексивного менеджменту. Оскільки наявність такої можливості лише задекларована у статті, то й перспективи подальших досліджень автора становитимуть процеси рефлексивного управління стратегічною стійкістю та формування належного інструментарію розробки й реалізації рефлексивних впливів на стейкхолдерів підприємства. Розгляд життєвого циклу через сукупність виконуваних на кожній його стадій видів діяльності, дозволив визначити підхід до формування модельного базис механізму управління стратегічною стійкістю та корпоративною безпекою підприємства.en_US
dc.language.isouken_US
dc.subjectстратегічна стійкістьen_US
dc.subjectмодельний базисen_US
dc.subjectпотенціал розвиткуen_US
dc.subjectадаптивністьen_US
dc.subjectпідприємствоen_US
dc.subjectсилові карти (карти Уордли)en_US
dc.subjectкорпоративна безпекаen_US
dc.subjectstrategic sustainabilityen_US
dc.subjectmodel basisen_US
dc.subjectdevelopment potentialen_US
dc.subjectpower maps (Wardley maps)en_US
dc.subjectadaptabilityen_US
dc.subjectenterpriseen_US
dc.subjectcorporate securityen_US
dc.titleРозвиток інструментарію забезпечення стратегічної стійкості та корпоративної безпеки підприємства в умовах глобальної конкуренціїen_US
dc.title.alternativeThe toolkit's development for joint company strategic sustainability providing and corporate security under global competitionen_US
dc.typeArticle-
Appears in Collections:№ 151

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Bohoslavsʹkyy.pdf1,17 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.