Please use this identifier to cite or link to this item:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17038| Title: | Застосування сучасних інструментів менеджменту та маркетингу для вдосконалення діяльності підприємства |
| Authors: | Наханьков, Станіслав Герасимова, Оксана Леонідівна (керівник) |
| Keywords: | стратегічне планування сільський розвиток багатофункціональність тьнаериторіал громада |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | ННІ "Придніпровська державна академія будівництва та архітектури" Український державний університет науки і технологій |
| Citation: | Наханьков С. Застосування сучасних інструментів менеджменту та маркетингу для вдосконалення діяльності підприємства : дипломна робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 073 Менеджмент / наук. керівник О. Л. Герасимова ; ННІ «Придніпр. держ. акад. буд-ва та архітектури»; Укр. держ. ун-т науки і технологій. Дніпро, 2026. 96 с. |
| Abstract: | UK: Робота присвячена застосуванню інструментарію менеджменту та макетингу та розробці шляхів підвищення ефективності діяльності підприємства. У дослідженні розглянуто теоретичні засади застосування інструментарію менеджменту та маркетингу на підприємствах, досліджено фактори зовнішнього середовища з позиції їх впливу на підприємство. Надано характеристику діяльності торговельного підприємства, здійснено оцінка виробничо-господарської діяльності підприємства ФОП Тетеріна Я.В. Компанія «Шамбала». Розроблено напрямки вдосконалення інструментарію менеджменту та маркетингу та обґрунтовано вплив запропонованих заходів на підвищення ефективності підприємства. |
| URI: | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17038 |
| Appears in Collections: | 073 Менеджмент |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Nakhankov. Hrafichnyi material.pdf Restricted Access | 785,35 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
| Nakhankov.pdf Restricted Access | 1,28 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.