Концептуальний аналіз поняття «персонал» у сучасному управлінському дискурсі

Abstract

UK: В статті розглянуто теоретичні аспекти трактування поняття «персонал». Дослідження присвячене порівняльному теоретичному аналізу понять, які пов’язані з управлінням персоналом, виявленню концептуальної сутності поняття «персонал» з урахуванням підходів у сучасному науковому дискурсі. Розглянуто відмінності понять «людський капітал», «людські ресурси», «трудові ресурси», «робоча сила», «персонал», «кадри» в Кембриджському та Оксфордському, а також українських словниках. Проаналізовано різницю понять «персонал» та «кадри» у українських науковців. Набуло подальшого розвитку поняття «персонал». Виділено аспекти, на які доцільно звернути увагу при визначенні сутності поняття «персонал»: наявність спільної мети працівників (а не просто їх формальне працевлаштування); присутність у працівників відповідних компетентностей (професійних та м’яких навичок); таланту, як джерела креативності.

EN: Personnel management in organizations of any form of ownership and organizational and legal forms remains highly relevant in modern conditions. Our study is devoted to a comparative theoretical analysis of personnel management concepts, identifying the concept of «personnel» and improving the definition of "personnel" by considering approaches in modern scientific discourse. The differences between the concepts of «human capital», «human resources», «labor resources», «workforce», «personnel», and «cadres» in the Cambridge and Oxford dictionaries, as well as Ukrainian dictionaries, are considered. It was found that in Ukrainian scientific sources, the concepts of «personnel», «cadres», and «staff» are used only at the organizational level; the concepts of «human resources», «human capital», and «labor resources» are used both at the micro and macro levels. The term “workforce” is used exclusively at the macro level. In English-language literature, the terms «personnel», «staff», «human resources», «human capital», and «labor force/labor resources» are used at the micro level. The difference between the concepts of «personnel» and «cadres» among various Ukrainian scientists is analyzed. In the interpretations of the concept of «personnel», aspects are highlighted that we consider appropriate to pay attention to when determining its essence. In particular, the commonality of the goal of employees, the presence of a set of competencies among employees that can be interpreted as talent, orientation towards generating new ideas, In addition, in modern conditions, when flexible, evolutionary, self-governing forms of organizations are attracting more and more attention, it is necessary to move away from such a purely formal approach that considers only full-time employees. Therefore, the author's definition of the concept of «personnel» is proposed in the following formulation: permanent and temporary employees of an organization of any organizational form who are united by a common goal, make up its team, have appropriate competencies (professional skills and soft (social, transformational, digital) skills, talents), are engaged in all types of activities and receive remuneration for the performance of their functions.