Методичний підхід до управління постачанням матеріального забезпечення в процесі розвитку промислового підприємства

Abstract

UK: У статті запропоновано методичний підхід до управління постачанням матеріального забезпечення в процесі розвитку промислового підприємства. В основі даного підходу лежить метод вибору стратегії матеріального постачання залежно від ступеня новизни застосовуваної технології виробництва та необхідних ресурсів для її підтримання. Залежно від глибини реалізації проектів розвитку, що викликають якісні та кількісні зміни в існуючій або новоствореній системі постачання матеріального забезпечення, запропоновано метод оцінки фірм постачальників, що дає змогу визначити найкращого постачальника з потенційних або прийнятних, встановити сильні та слабкі сторони взаємодії з обраною фірмою-постачальником.

RU: В статье предложен методический подход к управлению поставками материального обеспечения в процессе развития промышленного предприятия. В основе данного подхода лежит метод выбора стратегии материального снабжения в зависимости от степени новизны применяемой технологии производства и необходимых ресурсов для ее поддержания. В зависимости от глубины реализации проектов развития, которые вызывают качественные и количественные изменения в существующей или вновь созданной системе снабжения материального обеспечения, предложен метод оценки фирм-поставщиков, позволяющий определить лучшего поставщика из потенциальных или приемлемых, установить сильные и слабые стороны взаимодействия с выбранной фирмой-поставщиком.

EN: The methodical approach to managing supply material support to the development of industrial enterprises. Underlying this approach is the method of choice material supply strategies depending on the novelty of the technology and manufacturing resources necessary for its maintenance. Depending on the depth of implementation of development projects, causing qualitative and quantitative changes in the existing or newly established system of supplying material support, the method of evaluation firms vendors to determine the best vendor with potential or suitable to establish the strengths and weaknesses of interaction with the chosen supplier firms.