Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11831
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorРадєв, Дмитро Валерійович-
dc.contributor.authorRadiev, Dmytro-
dc.date.accessioned2024-01-23T12:03:55Z-
dc.date.available2024-01-23T12:03:55Z-
dc.date.issued2023-12-
dc.identifierhttp://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1349-
dc.identifierDOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/188-9-
dc.identifier.citationРадєв Д. В. Стратегія інституціонального розвитку сектору цифрової економіки / Д. В. Радєв // Економічний простір. – 2023. – № 188. – С. 55-59uk_UA
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11831-
dc.description.abstractUK: Стаття присвячена розробці методичного підходу до формування стратегії сектора цифрової економіки на основі розвитку елементів інституціонального середовища. Методологічну основу дослідження становлять сучасні економічні інституціональні теорії, об’єктом аналізу яких виступає інституціональна динаміка середовища. Визначено, що загальна стратегія складається з трьох елементів: стратегія розбудови сектору цифрової економіки (СЦЕ), стратегія трансформації традиційних секторів економіки на основі впровадження елементів цифрової економіки; стратегія розвитку цифрового простору. З позицій інституціональної теорії визначено вектори проектування інститутів: культурний цифровий імператив; технології індустрії 4.0. / Х.0.; цифрове бізнес-соціум середовище; цифрова адаптація на ринку праці; політика цифрової співпраці; цифрові знання; цифровий життєвий простір; захист законних прав суб’єктів цифрової економіки. Стратегія забезпечує цифрову трансформацію інституціонального середовища СЦЕ шляхом проектування та саморозвитку його складових з метою задоволення потреб населення, побудови конкурентоспроможної національної економіки, посилення стійкості та стратегічної автономії національної економіки.uk_UA
dc.description.abstractEN: Digitalisation initiatives and strategies are part of the country's overall efforts to adapt to the digital economy and society, as well as to increase its competitiveness at the national and global level. The article is concerned with developing a methodological approach to the formation of a strategy for the digital economy sector based on the development of elements of the institutional environment. The methodological basis of the study is modern economic institutional theories, the object of analysis of which is the institutional dynamics of the environment. The paper proposes a vision of integrated strategic planning that integrates a set of strategies - a portfolio of strategies at different levels, sectors and economic agents, formed to achieve specific goals of digital transformation. It is determined that the overall strategy consists of three elements: a strategy for the development of the DES, a strategy for the transformation of traditional sectors of the economy based on the introduction of elements of the digital economy; a strategy for the development of digital space. Based on the analysis of the digitalisation experience of developed countries, it is established that the basis of digital transformation should be a combination of strategies of horizontal integration along value networks, vertical integration, product diversification, digital interaction and standardisation. It is established that in the long term, the overall strategy determines the vectors of transformation of institutions aimed at modifying the characteristics of the architectonic elements of the institutional environment of the DES through the formation and implementation of institutional mechanisms. From the standpoint of institutional theory, the author identifies the vectors of institutional design: cultural digital imperative; industry 4.0 / X.0 technologies; digital business and social environment; digital adaptation in the labour market; digital cooperation policy; digital knowledge; digital living space; protection of legal rights of digital economy actors. The strategy ensures the digital transformation of the institutional environment of DES through the design and self-development of its components in order to meet the needs of the population, build a competitive national economy, and strengthen the resilience and strategic autonomy of the national economy.-
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherПридніпровська державна академія будівництва та архітектуриuk_UA
dc.subjectінститутuk_UA
dc.subjectцифрова економікаuk_UA
dc.subjectінституціональне середовищеuk_UA
dc.subjectцифровізаціяuk_UA
dc.subjectінституціональний розвитокuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectinstitutionuk_UA
dc.subjectdigitalisationuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjectinstitutional environmentuk_UA
dc.subjectinstitutional developmentuk_UA
dc.subjectdigital economyuk_UA
dc.titleСтратегія інституціонального розвитку сектору цифрової економікиuk_UA
dc.title.alternativeStrategy for the institutional development of the digital economy sectoruk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:№ 188

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Radiev.pdf330 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.