<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>№ 123</title>
<link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/275</link>
<description/>
<pubDate>Wed, 29 Apr 2026 15:23:00 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-29T15:23:00Z</dc:date>
<item>
<title>Обґрунтування системи індикаторів для оцінки реалізації програм зеленого будівництва в старопромислових регіонах та їхнього впливу на суспільний добробут</title>
<link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/696</link>
<description>Обґрунтування системи індикаторів для оцінки реалізації програм зеленого будівництва в старопромислових регіонах та їхнього впливу на суспільний добробут
Орловська, Юлія Валеріївна; Orlovska, Julia; Гончарова, Катерина Володимирівна; Honcharova, Katerina; Мащенко, Світлана Олегівна; Mashchenko, Svetlana; Дригола, Крістіна Володимирівна; Dryhola, Christina
UK:  Стаття присвячена проблемі вибору системи індикаторів оцінки сталого розвитку&#13;
регіонів та створенню науково-практичної бази для вибору програм зеленого&#13;
будівництва в залежності від специфіки регіонального розвитку. У статті&#13;
пропонується нова методика оцінки регіонального сталого розвитку на основі&#13;
інтегральних показників справжніх регіональних заощаджень та індексу сталого&#13;
розвитку. Доведений вплив сектору будівництва на суспільний добробут через&#13;
застосування показника справжніх заощаджень. Застосований метод оптимізації&#13;
багатокритеріальної оцінки стану збалансованого відтворення соціального,&#13;
природного та економічного капіталу регіонів на основі методу Харрінгтона.&#13;
Здійснений поділ регіонів України на групи за рівнем справжніх заощаджень та&#13;
інтегральним індексом сталого розвитку. Виділено старопромислові регіони&#13;
України та виявлені тренди розвитку в рамках концепції сталого розвитку.&#13;
Сформовано базу для розподілу регіонів України на групи за специфікою&#13;
розвитку для вибору регіональних програм та програм зеленого будівництва; EN: The article is devoted to the problem of selecting a system of indicators for assessing&#13;
the sustainable development of regions and creating a scientific and practical basis for&#13;
selecting green building programs depending on the specifics of regional development.&#13;
The article reveals a new methodology for assessing regional sustainable development&#13;
based on integral indicators of genuine regional savings and the index of sustainable&#13;
development. It has been proved that genuine savings indicator has demonstrated the&#13;
impact of the construction sector on public welfare. The method of optimization of&#13;
multicriteria assessment of balanced reproduction of social, natural and economic&#13;
capital of regions based on the Harrington method was applied. The division of the&#13;
regions of Ukraine into groups according to the level of genuine savings and the integral&#13;
index of sustainable development was carried out. The old industrial regions of Ukraine&#13;
were allocated and the development trends were identified within the framework of the&#13;
concept of sustainable development. The basis for the regions of Ukraine division into&#13;
groups according to the specifics of development has been formed for the purposes of&#13;
the regional and green building programs selection.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/696</guid>
<dc:date>2017-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Обернені розрахунки в інформаційно-аналітичному забезпеченні бюджетування, що орієнтоване на результат</title>
<link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/691</link>
<description>Обернені розрахунки в інформаційно-аналітичному забезпеченні бюджетування, що орієнтоване на результат
Сєріков, Анатолій Васильович; Serikov, Anatoly; Криворучко, Ганна Сергіївна; Krivoruchko, Anna
UK: Статтю присвячено проблемі впровадження обернених точкових розрахунків у&#13;
процеси формування інформаційно-аналітичного забезпечення бюджетування,&#13;
що орієнтоване на результат. Реалізація такого ефективного інструменту&#13;
управління підприємством вимагає, щоб бюджетне забезпечення надавалося&#13;
виключно там, де в ньому найбільша потреба, і точно в той момент, коли ця&#13;
потреба виникає. Задовольнити такі вимоги можна завдяки використанню так&#13;
званих обернених точкових розрахунків. В статті розглянуто основні теоретичні&#13;
положення формування задач із встановлення обернених залежностей по&#13;
відношенню до ланцюжка «подія-наслідок». Такі залежності будуються,&#13;
виходячи з цілей управління. Теоретичні положення проілюстровано на прикладі&#13;
обґрунтування за допомогою обернених розрахунків організаційно-економічних&#13;
управлінських заходів, які в якості основної мети мають досягнення&#13;
запланованого заздалегідь рівня рентабельності виробництва. Усі виконані&#13;
розрахунки ґрунтуються на фактичних даних із бухгалтерської звітності діючого&#13;
харківського підприємства із будівельної галузі.; EN: The article is devoted to the problem of introducing inverse point scores in the process&#13;
of formation of information-analytical support for budgeting focused on the result. The&#13;
implementation of such an effective enterprise management tool requires that budget&#13;
support be provided only where it is most in need and precisely at the moment when this&#13;
need arises. This requirement can be met by using so-called inverse point calculations.&#13;
The article deals with the main theoretical positions of the formation of tasks for the&#13;
Establishment of inverse dependencies in relation to the "event-consequence" chain. Such dependencies are built on the basis of management objectives. The theoretical&#13;
positions are illustrated by an example of substantiation with the help of inverse&#13;
calculations of organizational and economic management measures, which, as the main&#13;
goal, are the achievement of the planned advance of the profitability of production. The&#13;
basis of all calculations is based on factual data from the financial statements of the&#13;
acting Kharkiv company from the construction industry.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/691</guid>
<dc:date>2017-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Забезпечення розвитку підприємства шляхом впливу на складові – економічну безпеку та конкурентоспроможність</title>
<link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/677</link>
<description>Забезпечення розвитку підприємства шляхом впливу на складові – економічну безпеку та конкурентоспроможність
Рябик, Ганна Євгенівна; Riabyk, Hanna; Коновал, Тетяна Сергіївна; Konoval, Tetiana
UK: Дана стаття демонструє особливості використання інструментів ABC- та XYZ-&#13;
аналізу для формування напрямів розвитку підприємства, що ґрунтуються на&#13;
забезпеченні економічної безпеки та конкурентоспроможності. При цьому були&#13;
використані загальнонаукові та спеціальні методи: абстрагування – при&#13;
визначенні сутності категорій «економічна безпека», «конкурентоспроможність»,&#13;
«розвиток»; типології – при систематизації, класифікації клієнтської бази&#13;
підприємства; структурно-генетичного аналізу й синтезу – для з’ясування&#13;
напрямів впливу на кожну групу споживачів; статистичні – для визначення&#13;
коефіцієнта варіації. Доведено, що розвиток підприємства є цілеспрямованою&#13;
зміною стану, на який має безпосередній вплив конкурентоспроможність та&#13;
економічна безпека, основним напрямом забезпечення розвитку підприємства є&#13;
забезпечення ефективних взаємин з клієнтами. Запропоновано сегментацію&#13;
фактичних і потенційних споживачів здійснювати за результатами АВС- і ХYZ-&#13;
аналізу. Рекомендовано, по-перше, зосередити свої зусилля на «вигідних&#13;
споживачах», по-друге, підсилити контроль над цінами й ціноутворенням, що&#13;
передбачає більш тісне співробітництво, по-третє, гармонізувати ціни на товар&#13;
через більш щільне співробітництво зі своїми торговельними партнерами;&#13;
забезпечити постійну наявність повного асортиментного ряду у торгових&#13;
партнерів ТОВ «Айсберг-Фіш». Перспективою подальшого дослідження у даному&#13;
напряму є формування показника, який буде характеризувати рівень економічної&#13;
безпеки підприємства.; EN: This article demonstrates the ways of using ABC- and XYZ-analysis tools to form enterprise development directions based on ensuring economic security and competitiveness. For this purpose, general scientific and special methods were used: abstraction method for determining the essence of the categories "economic security", "competitiveness", "development"; typology method for arrangement and classification of the enterprise’s customer base; structural and genetic analysis and synthesis were used to find out directions of influence on each group of consumers; statistical method was used to determine the coefficient of variation. It has been proved that the&#13;
development of an enterprise is a target change of its state, which is directly influenced by competitiveness and economic security; the major direction of a company’s development is ensuring its effective relations with customers. It has been proposed to perform a segmentation of existing and potential consumers using the results of ABCand XYZ-analyses. It has been recommended, firstly, to focus the company’s efforts on "beneficial consumers", secondly, to strengthen control over prices and pricing, which&#13;
involves closer cooperation, and thirdly, to harmonize the prices of goods through more tight cooperation with their trading partners; to ensure constant availability of a full product range in LLC Iceberg-Fish, who are their trading partners. The prospect of further research in this direction is the formation of an indicator that would characterize the level of economic security at the enterprise.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/677</guid>
<dc:date>2017-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Контролінг системи управління якістю машинобудівного підприємства</title>
<link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/675</link>
<description>Контролінг системи управління якістю машинобудівного підприємства
Пуліна, Тетяна Веніамінівна; Pulina, Tetiana; Маланіна, Д. К.; Malanina, D.
UK: Розглянуто взаємозв’язок стратегічних цілей із показниками результативності&#13;
системи управління якістю, що сприяє інтеграції її у загальну систему управління&#13;
підприємством та є необхідною умовою забезпечення безперервності&#13;
поліпшування її результативності. Такий взаємозв’язок забезпечує концепція&#13;
контролінгу, яка є новим напрямом в економічній науці, пов'язаним з&#13;
формуванням інформаційних ресурсів для стратегічного управління розвитком&#13;
підприємства. Визначено, що основним інструментом оцінювання&#13;
результативності системи управління якістю машинобудівного підприємства є&#13;
внутрішній аудит. Основним завданням внутрішнього аудиту на стратегічному&#13;
рівні управління підприємством, є вибір таких заходів щодо поліпшення&#13;
діяльності, які в максимальному ступені відповідали б стратегічним цілям&#13;
організації. Саме за результатами внутрішнього аудиту визначаються напрямки&#13;
поліпшувань на стратегічному рівні управління підприємством, оскільки це&#13;
допоможе керівництву сфокусувати увагу на необхідних напрямах. Тому,&#13;
найкращий зв'язок між стратегічними цілями і процесом поліпшення&#13;
результативності системи управління якістю може бути здійснено саме через базу&#13;
даних за результатами внутрішнього аудиту, яка акумулюється впродовж&#13;
тривалого строку та складається із: записів невідповідностей, їх причин,&#13;
висновків щодо результативності процесів, що саме представляє потенціал для&#13;
розвитку системи управління якістю.&#13;
Обґрунтовано цілісний підхід для забезпечення постійного поліпшування&#13;
результативності системи управління якістю, який відрізняється послідовним і&#13;
поступовим поліпшенням показників процесів, застосовуючи процесно-&#13;
орієнтований двоцикловий внутрішній аудит який складається з аудит&#13;
відповідності та діагностичного аудиту. Вони систематично повторюються та&#13;
взаємно доповнюють один одного, що дає можливість враховувати стан розвитку&#13;
системи використовуючи інструменти контролінгу.; EN: The article considers the interconnection of strategic goals with indicators of the quality&#13;
management system’s efficiency that promotes its integration into the general system of&#13;
enterprise management and is a prerequisite for ensuring continuity of its effectiveness&#13;
improvement. This interconnection is provided by the concept of controlling, which is&#13;
a new direction in economic science related to creating information resources for&#13;
strategic management of enterprise development.&#13;
It is determined that the main tool for evaluating the effectiveness of the quality&#13;
management system of a machine-building enterprise is an internal audit. The main task&#13;
of internal audit at the strategic level of enterprise management is the choice of such&#13;
measures for improving activities that would correspond to the organization’s strategic&#13;
objectives to the maximum extent. It is the results of the internal audit that determine&#13;
the direction of improvement at the strategic level of enterprise management, as this will&#13;
help the management to focus on the necessary directions.&#13;
Therefore, the best link between the strategic objectives and the process of improving&#13;
the quality management system's performance can be achieved precisely through a&#13;
database of internal audit results that have been accumulated over a long period of time&#13;
and consists of: records of inconsistencies, their causes, conclusions about the&#13;
processes’ effectiveness, what exactly represents the potential for the development of a&#13;
quality management system.&#13;
The article substantiates the holistic approach to ensure continuous improvement of the&#13;
quality management system’s performance distinguished by consistent and gradual&#13;
improvement of process indicators that use process-oriented two-cycle internal audit&#13;
consisting of audit of conformity and diagnostic audit. They are systematically repeated&#13;
and complement each other, and this fact makes it possible to take into account the state&#13;
of the system’s development using the controlling tools.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/675</guid>
<dc:date>2017-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
