<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>2025</title>
<link href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14745" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14745</id>
<updated>2026-08-31T17:48:59Z</updated>
<dc:date>2026-08-31T17:48:59Z</dc:date>
<entry>
<title>Current challenges for Ukraine’s European integration process in the context of full-scale war</title>
<link href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17276" rel="alternate"/>
<author>
<name>Chernyshova, Larysa</name>
</author>
<author>
<name>Чернишова, Л. О.</name>
</author>
<id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17276</id>
<updated>2026-08-17T09:20:59Z</updated>
<published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Current challenges for Ukraine’s European integration process in the context of full-scale war
Chernyshova, Larysa; Чернишова, Л. О.
EN: The article discusses the current challenges and opportunities for Ukraine’s European integration in the context of full-scale war. It determines the institutional capacity of public administration bodies responsible for fulfilling obligations to the EU. It highlights the process of adapting Ukrainian legislation to the acquis communautaire. It&#13;
is noted that the economic prospects for Ukraine’s integration into the EU are revealed through the stimulation of technological production, participation in the association programme and the ACAA agreement. Environmental challenges for Ukraine are analysed. Demographic risks are considered, requiring the development of a return and social repatriation strategy. European integration is also complicated by political processes in EU member states and the need to reform EU institutional mechanisms for the admission of new members. Directions for accelerating Ukraine’s European integration are proposed.; UK: У статті розглядаються актуальні виклики та можливості європейської інтеграції України в умовах&#13;
повномасштабної війни. Визначено інституційну спроможність органів публічного управління, відповідальних за виконання зобов’язань перед ЄС. На основі даних НАДС і DG NEAR виявлено ключові напрями реформ:&#13;
уніфікація оплати праці на держслужбі відповідно до євростандартів, вдосконалення процедур вступу, проходження та звільнення з держслужби, відновлення конкурсів, запуск Єдиного порталу вакансій та HRMIS.&#13;
У статті висвітлено також процес адаптації українського законодавства до acquis communautaire, зокрема в сфері «Верховенство права», захисту прав постраждалих від війни та цифрового правосуддя на&#13;
основі Дорожньої карти, що охоплює переговорні розділи 23–24 Угоди про асоціацію. Економічна перспектива інтеграції України до ЄС розкривається через стимулювання технологічного виробництва, участь&#13;
у програмі асоціації та угоді АСАА, що відкриває доступ до 27 промислових секторів. Інтеграційний процес України також забезпечить доступ до різних інвестиційних програм ЄС. Проте на сьогодні економіка України залишається дефіцитною та потребує реструктуризації боргів. Проаналізовані екологічні&#13;
виклики для України: мінування, забруднення ґрунтів, руйнування інфраструктури. Розглянуті демографічні ризики: еміграція, відтік кадрів, що вимагає розробки стратегії повернення та соціальної репатріації.&#13;
Відзначено, що в цілому понад 90 % населення підтримує вступ до ЄС, що створює сприятливий політичний контекст, але потребує інформаційного супроводу та прозорості реформ. Євроінтеграція також&#13;
ускладнюється політичними процесами в країнах-членах ЄС, необхідністю реформування інституційних&#13;
механізмів ЄС для прийому нових членів та впровадженням євроінтеграційних умов у договори про вступ.&#13;
Визначено, що реалізація євроінтеграції потребує комплексного підходу – ефективної взаємодії з ЄС, реструктуризації боргів, залучення міжнародної фінансової підтримки, екологічного відновленню, оборонного співробітництва та мобілізації українського суспільства задля досягнення стійких євроінтеграційних&#13;
результатів.
</summary>
<dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Глобальний ринок лобістських послуг: масштаби, структурні виміри, тенденції розвитку.</title>
<link href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17275" rel="alternate"/>
<author>
<name>Хоманець, Володимир Анатолійович</name>
</author>
<author>
<name>Khomanets, Volodymyr</name>
</author>
<id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17275</id>
<updated>2026-08-14T08:27:40Z</updated>
<published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Глобальний ринок лобістських послуг: масштаби, структурні виміри, тенденції розвитку.
Хоманець, Володимир Анатолійович; Khomanets, Volodymyr
UK: У статті розкрито сутність лобістських практик як інструменту корпоративної дипломатії та конкретизовано механізми їх реалізації у глобальному політико-економічному просторі. Охарактеризовано масштаби, структурні виміри та основні тенденції розвитку світового ринку лобістських сервісів. Визначено ключові особливості корпоративних стратегій і бізнес-моделей лобістського обслуговування клієнтів та конкретизовано чинники утвердження монопольної влади лобістських фірм на глобальному ринку.&#13;
Встановлено, що у структурному вимірі левова частка лобістських витрат концентрується у секторах з високим рівнем регулювання, що зумовлює поглиблення спеціалізації його учасників відповідно до сфер бізнес-діяльності. Значна увага акцентується на етичних ризиках, пов’язаних із застосуванням окремих&#13;
форм бізнес-дипломатії, які суперечать принципам корпоративної соціальної відповідальності.; EN: The article explores lobbying practices as a key instrument of corporate diplomacy and outlines the mechanisms&#13;
of their implementation within the global politico-economic environment. It characterizes the scale, structural&#13;
dimensions, and major trends in the development of the global lobbying services market. It is noted that contemporary&#13;
lobbying services demonstrate a distinctly complementary nature, contributing to the dynamic expansion of the&#13;
global lobbying industry within the framework of the current corporate diplomacy toolkit. The article analyzes the&#13;
core features of corporate strategies and business models in lobbying service provision. It identifies the factors that&#13;
enable lobbying firms to consolidate monopolistic power in the global market. The research shows that offering a&#13;
significantly broader range of services – compared to narrowly specialized lobbying firms – underpins the competitive&#13;
advantages and growing client base of legal firms with specialized lobbying departments. It is argued that at the&#13;
current stage of global economic development, the lobbying services market is acquiring clear entrepreneurial&#13;
characteristics, marked by hybrid remuneration schemes for professional lobbyists, the involvement of industry&#13;
associations and non-profit organizations, and a wide differentiation of service fees depending on professional&#13;
competencies and political ties. The article emphasizes the ongoing deep structural segmentation of the global&#13;
lobbying market, resulting in the formation of distinct subsystems with various specializations across its actor and&#13;
product-service dimensions. It is established that a major share of global lobbying expenditures is concentrated in&#13;
highly regulated sectors, further reinforcing the specialization of market participants by industry. Special attention&#13;
is devoted to the ethical risks associated with certain lobbying practices that contradict the principles of corporate&#13;
social responsibility and the interests of key stakeholders.
</summary>
<dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Впровадження практик ESG у корпоративну політику: міжнародний досвід та перспективи для України</title>
<link href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17274" rel="alternate"/>
<author>
<name>Бичкова, Наталія Володимирівна</name>
</author>
<author>
<name>Bychkova, Nataliia</name>
</author>
<author>
<name>Цевух, Юлія Олександрівна</name>
</author>
<author>
<name>Tsevukh, Yuliia</name>
</author>
<author>
<name>Яремчук, А. Ю.</name>
</author>
<author>
<name>Yaremchuk, Alla</name>
</author>
<id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17274</id>
<updated>2026-08-14T07:58:06Z</updated>
<published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Впровадження практик ESG у корпоративну політику: міжнародний досвід та перспективи для України
Бичкова, Наталія Володимирівна; Bychkova, Nataliia; Цевух, Юлія Олександрівна; Tsevukh, Yuliia; Яремчук, А. Ю.; Yaremchuk, Alla
UK: У статті досліджується значення впровадження практик ESG у корпоративну політику та узагальнюється світовий досвід інтеграції екологічних, соціальних та управлінських принципів у бізнес-стратегії.&#13;
Проаналізовані сучасні тенденції звітності ESG, їхній вплив на прозорість, довіру інвесторів та сталий розвиток. У дослідженні висвітлюються проблеми, з якими стикається Україна, зокрема відсутність єдиних стандартів оцінки, слабкий інституційний потенціал та формальна нефінансова звітність. Наголошено на необхідності створення національної системи ESG, забезпечення незалежної перевірки та сприяння зеленим інвестиціям. Необхідною є адаптація міжнародних стандартів ESG до пріоритетів України післявоєнного відновлення та європейської інтеграції розглядається як ключ до посилення конкурентоспроможності та досягнення сталого економічного зростання.; EN: The article investigates the scope and value of adopting ESG practice as a corporate policy and discusses global&#13;
and regional experiences of the world corporate leaders integrating environmental, social, and governance principles&#13;
into their activities. It discusses the trends of ESG reporting, business transparency, trust of the investor, and sustainable&#13;
development. The analysis of global corporate strategies, including those in the energy, tech, consumer, and automotive&#13;
sectors, confirms that systematic ESG integration reduces operational and regulatory risks, improves access to capital,&#13;
and strengthens market positions for companies. However, persistent global challenges include lack of standardization,&#13;
data collection complexity, and the risk of “greenwashing”. It assesses the status and outlook of Ukraine’s post-war&#13;
reconstruction, European integration challenges and the prospects of Ukraine’s ESG integration and development. The&#13;
country faces massive recovery needs, primarily in housing, transport, and energy infrastructure, making the adoption of sustainable solutions crucial. The absence of comprehensive evaluation benchmarks, weak institutional framework,&#13;
and the formality of the non-financial reporting as the scope of challenges and prospects are identified. Focusing on the&#13;
need to tailor global ESG frameworks to the realities of social development, innovation and social responsibility, and&#13;
the integration of SDGs to corporate and institutional strategies, it is concluded that Ukraine needs an ESG reporting&#13;
framework, the development of independent auditing and verification mechanisms, green investments, and robust&#13;
business performance to stabilize and sustain its formal sector. At the same time, it articulates that the integration&#13;
of ESG principles into business activities and the performance of the formal business sector in Ukraine will drive&#13;
modernization of the Ukraine’s economy and will ensure its competitiveness. To increase SDG and ESG reporting&#13;
effectiveness, greater standardization of indicators, the use of qualitative and mixed research methods, and a focus on&#13;
real strategic implementation of the goals are essential.
</summary>
<dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Оцінювання ризиків, що виникають під час формування і розвитку трансферного потенціалу торговельного підприємства</title>
<link href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17273" rel="alternate"/>
<author>
<name>Викрикач, М. М.</name>
</author>
<author>
<name>Vykrykach, Maksym</name>
</author>
<id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17273</id>
<updated>2026-08-14T07:45:36Z</updated>
<published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Оцінювання ризиків, що виникають під час формування і розвитку трансферного потенціалу торговельного підприємства
Викрикач, М. М.; Vykrykach, Maksym
UK: У статті доведено ефективність застосування моделей сімейства ARCH для моделювання змінної волатильності у часі. Визначено, що GARCH підходить для базового моделювання гетероскедастичності, EGARCH – для врахування асиметрії шоків, GJR-GARCH – для розмежування позитивних і негативних ефектів, а IEGARCH – для процесів із довгою пам’яттю. Обґрунтовано необхідність іагностики&#13;
моделей із використанням методів максимальної правдоподібності, тестів Ljung-Box і ARCH-LM, а також критеріїв AIC та BIC. Підкреслено, що врахування специфіки даних і бізнес-логіки підвищує точність прогнозування та управління ризиками. Використання моделей ARCH забезпечує науково обґрунтоване прогнозування розвитку трансферного потенціалу торговельних підприємств. Результати дослідження підтверджують, що моделі ARCH-групи забезпечують високу адаптивність до змін ринкового середовища та дають змогу виявляти приховані ризики у динаміці фінансових показників. Їх застосування сприяє підвищенню точності аналітичних оцінок і формуванню надійної основи для стратегічного планування розвитку підприємства.
</summary>
<dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
