<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Собрание:</title>
    <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16664</link>
    <description />
    <pubDate>Sat, 02 May 2026 08:22:26 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-05-02T08:22:26Z</dc:date>
    <item>
      <title>Аналіз трудової активності населення України в сучасних умовах</title>
      <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16892</link>
      <description>Название: Аналіз трудової активності населення України в сучасних умовах
Авторы: Шапа, Надія Миколаївна; Shapa, Nadia; Будня, Анастасія Віталіївна; Budnia, Anastasiya
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті розглянуто трудову активність населення України в умовах війни, демографічного скорочення, міграції та змін на ринку праці. Показано, як ці процеси впливають на відтворення трудового потенціалу та посилюють регіональні диспропорції. У дослідженні використано статистичний аналіз – для оцінки показників зайнятості, безробіття, доходів та динаміки індексу людського розвитку (HDI); результати соціологічних опи-тувань – для вивчення мотивацій, трудових стратегій та міграційних намірів населення; порівняльний регіона-льний аналіз – для зіставлення характеристик п’яти областей України. Інформаційну базу становлять офіційні дані Державної служби статистики України, звіти; аналітичні матеріали Мінфіну, Національного інституту стратегічних досліджень, сайту Work.ua, сайту Українського центру економічних і політичних досліджень ім. О. Разумкова, а також наукові праці вітчизняних вчених. Отримано інтегральні оцінки трудового потенціалу Київської, Харківської, Дніпропетровської, Одеської та Львівської областей і визначено їх сильні та проблемні сторони. Показано, як ці результати можуть бути використані підприємцями, службами зайнятості та HR-фахівцями для планування бізнесу і кадрової політики.; EN: The article examines labour activity of the population of Ukraine under the conditions of war, demographic decline, intensified migration and structural changes in the labour market. The relevance of the topic is explained by the growing regional imbalances, the deterioration of human and labour potential and the vulnerability of young people and other sensitive social groups. The main purpose of the study is to analyse social and statistical aspects of labour activity, to identify key factors that shape labour potential, and to compare the situation in different regions of the country. The research is based on a combination of methods. Theoretical and methodological analysis is used to systematise the main factors of influence. Statistical analysis allows us to interpret official indicators of employment, unemployment, income, human development and demographic dynamics. Secondary analysis of sociological surveys is applied to study labour migration, youth unemployment, motivations and social attitudes. Comparative regional analysis and a scoring approach are used to evaluate Kyiv, Kharkiv, Dnipropetrovsk, Odesa and Lviv regions by demographic, educational, socio-economic, technological, psychological and institutional parameters. The results show that labour activity in Ukraine is formed in a highly uneven regional context. Kyiv and Lviv regions have the most favourable combination of labour potential characteristics and business opportunities, while Dnipropetrovsk region demonstrates strong industrial and logistical potential. Odesa and Kharkiv regions face additional challenges related to security risks, seasonality and losses of human resources, although they retain important reserves for future recovery and development. The scoring method makes it possible to compare regions in an integrated way and to highlight their strengths and weaknesses. The practical value of the article lies in the fact that the obtained conclusions can be used by entrepreneurs when choosing a region for opening or expanding a business, as well as by employment services, HR managers and local authorities when planning labour market development, designing support programmes and improving human resource management practices.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Nov 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16892</guid>
      <dc:date>2025-11-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Формування цінової політики підприємства на основі маркетингових досліджень конкурентних цін</title>
      <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16891</link>
      <description>Название: Формування цінової політики підприємства на основі маркетингових досліджень конкурентних цін
Авторы: Сотник, Ангеліна Анатоліївна; Sotnyk, Anhelina
Краткий осмотр (реферат): UK: Стаття аналізує підходи до формування цінової політики підприємства та доводить важливість маркети-нгового моніторингу цін як основного інструменту її практичної реалізації. Підкреслено, що ефективність ці-нових рішень визначається здатністю підприємства враховувати маркетингові цілі, ринкову кон’юнктуру, кон-курентну поведінку та цінові ризики. Розкрито природу ризиків, пов’язаних зі змінами попиту, трансформаціями дистрибуції, зростанням витрат і макроекономічними коливаннями, а також зовнішніми загрозами, сформова-ними активністю конкурентів. Окреслено функціональні блоки маркетингового моніторингу: ідентифікацію конкурентів, роботу з джерелами інформації, збір і нормалізацію даних, аналіз промоцій та формування реко-мендацій для цінових стратегій. Проаналізовано сучасні програмні рішення, що забезпечують автоматизований збір і систематизацію цінових даних та підтримують ухвалення стратегічних рішень у B2B-сегменті. Узагаль-нення результатів дозволяє визначити моніторинг цін як безперервний технологічно підтриманий процес фор-мування адаптивної та економічно обґрунтованої цінової політики.; EN: The article examines the process of forming a company’s pricing policy and substantiates the role of marketing price monitoring as a key instrument for its effective implementation. The study emphasizes that the efficiency of pricing decisions is determined by the enterprise’s ability to promptly consider marketing objectives, market conditions, competitive behavior, and price-related risks. The nature of pricing risks caused by fluctuations in demand, structural changes within distribution systems, deterioration of corporate image, rising production costs, and macroeconomic instability is thoroughly characterized. Special attention is given to external risks associated with competitors’ activity, since their pricing behavior largely shapes market benchmarks, triggers price fluctuations, and influences company profitability. &#xD;
The article outlines the functional blocks of marketing price monitoring, including competitor identification, classification of price information sources, collection, normalization and analytical processing of data, evaluation of promotional activities, reporting, and the development of recommendations for pricing strategies. It is demonstrated that the comprehensive implementation of these components ensures the systematic study of the market, enables accurate assessment of competitive pressure, identification of pricing trends, and timely adjustment of the enterprise’s own pricing policy. &#xD;
The study also analyzes modern software solutions for automated price monitoring, emphasizing that such tools ensure efficient data collection and structuring, detection of deviations, creation of historical price records, automation of recommended price control, and support of strategic decision-making in the B2B segment. &#xD;
The generalization of theoretical and practical findings allows defining marketing price monitoring as a continuous, structured, and technologically supported process that provides enterprises with relevant information necessary for developing competitive, adaptive, and economically justified pricing policies.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Nov 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16891</guid>
      <dc:date>2025-11-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Перспективи розвитку вітчизняних фінансово-бюджетних позицій в контексті євроінграційних процесів</title>
      <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16890</link>
      <description>Название: Перспективи розвитку вітчизняних фінансово-бюджетних позицій в контексті євроінграційних процесів
Авторы: Свірко, Світлана Володимирівна; Svirko, Svitlana; Орел, Олексій Віталійович; Orel, Oleksiy; Сидоренко, О. П.; Sydorenko, Oleksiy
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті запропоновано напрями розвитку вітчизняних фінансово-бюджетних позицій як інструментів економічного розвитку України в контексті євроінтеграційних процесів. Запропоновано на ліквідацію певних прогалин у вказаних сферах внести зміни до Бюджетного кодексу України замінивши «принципи бюджетної системи» на «бюджетні принципи», замі-нити принцип ефективності та результативності на принцип належного управління бюджетними коштами та продукти-вності, а також передбачити гл.18 «Відповідальність та заходи впливу за вчинені порушення бюджетного законодавства» Бюджетного кодексу України відповідальність за недотримання принципу належного управління бюджетними коштами та продуктивності. На удосконалення державного управління євроінтеграційним процесом в Україні запропоновано створення Офісу з державних фінансів Кабінету Міністрів України на реалізацію рекомендації Європейської комісії щодо формування органу координації щодо адміністративних процесів в межах системи власних ресурсів з метою підвищення обізнаності клю-чових зацікавлених сторін. На вирішення значної кількості прогалин в сфері управління державними фінансів, яка є визначаль-ною в контексті належного урядування, запропоновано структуру Законів України «Про управління державними фінансами в Україні» «Про державний фінансовий контроль в Україні». Розробка та прийняття таких Законів сприятиме упорядку-ванню питань управління державними фінансами загалом та державного фінансового контролю зокрема, забезпечить ефе-ктивне функціонування системи управління державними фінансами та економічний розвиток нашої України, а також спри-ятиме як найскорішій європейській інтеграції Україні.; EN: The article elaborates the directions of development of domestic financial and budgetary positions as tools of economic development of Ukraine in the context of European integration processes. It is proposed to eliminate certain gaps in the specified areas to make changes to the Budget Code of Ukraine by replacing «principles of the budget system» with «budget principles», to replace the principle of efficiency and effectiveness with the principle of proper management of budget funds and productivity, as well as to provide in Chapter 18 «Responsibility and measures of influence for committed violations of budget legislation» of the Budget Code of Ukraine responsibility for non-compliance with the principle of proper management of budget funds and productivity. To improve the state management of the European integration process in Ukraine, it is proposed to create the Office of Public Finance of the Cabinet of Ministers of Ukraine to implement the recommendation of the European Commission on the formation of a coordination body for administrative processes within the system of own resources in order to raise the awareness of key stakeholders. To solve a significant number of gaps in the field of public finance management, which is decisive in the context of good governance, the structure of the Law of Ukraine «On Public Finance Management in Ukraine» is proposed, the development and adoption of which will contribute to the streamlining of public finance management issues, and therefore ensure the effective functioning of the public finance management system.Based on a critical analysis of the Law of Ukraine «On the Basic Principles of State Financial Control in Ukraine», its significant gaps were identified, which allowed the structure of the new Law of Ukraine «On State Financial Control in Ukraine» to be proposed in the context of European financial control practice. The formation of the proposed structural positions of the draft of such a Law with its subsequent approval will ensure the necessary updating of the basic regulatory provisions of state financial control, which corresponds to European approaches, and therefore will contribute to both the earliest European integration of Ukraine and the increase in the efficiency of the use of budget funds and state property. The cumulative implementation of the proposed provisions will significantly strengthen the domestic financial and budgetary positions, which will contribute to economic stabilization and further development in our country.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Nov 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16890</guid>
      <dc:date>2025-11-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Глобальні ланцюги створення вартості у високотехнологічних та аграрних секторах: цифрова трансформація й виклики економічної безпеки України</title>
      <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16889</link>
      <description>Название: Глобальні ланцюги створення вартості у високотехнологічних та аграрних секторах: цифрова трансформація й виклики економічної безпеки України
Авторы: Миценко, Валерій Іванович; Mytsenko, Valeriy
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті обґрунтовано, що трансформація глобальних ланцюгів створення вартості (ГЛСВ) під впливом пандемії COVID-19, повномасштабної війни росії проти України, геополітичної конфронтації, енергетичного переходу та «зеленого курсу» провідних економік радикально змінює умови інтеграції національних економік у світову систему та породжує нові виклики економічній безпеці України. Показано, що участь у ГЛСВ форму-ється не на рівні галузей чи готових товарів, а через спеціалізацію на окремих функціях і стадіях виробництва, що визначає структуру доданої вартості, доступ до технологій, капіталу та ринків збуту. На основі узагаль-нення міжнародних підходів до аналізу ГЛСВ та огляду сучасних емпіричних досліджень розкрито специфіку включення аграрного сектору України до глобальних ланцюгів: поєднання доступу до технологій, фінансових ін-струментів і розширених ринків збуту з високою залежністю від логістичної інфраструктури, регуляторних режимів імпортуючих країн та волатильності світових цін. У високотехнологічному вимірі проаналізовано уч-асть України в глобальних ланцюгах у сфері електроніки та напівпровідників як переважно імпортозалежну, але потенційно перспективну завдяки розвитку ІТ-сектору та цифрових сервісів для управління ланцюгами пос-тавок.; EN: The article argues that the transformation of global value chains (GVCs) under the influence of the COVID-19 pandemic, Russia's full-scale war against Ukraine, geopolitical confrontation, energy transition, and the “green course” of leading economies is radically changing the conditions for the integration of national economies into the global system and creating new challenges for Ukraine's economic security. It is shown that participation in GVCs is formed not at the level of industries or finished goods, but through specialization in specific functions and stages of production, which determines the structure of added value, access to technologies, capital, and sales markets. The aim of the study is to provide a theoretical and methodological justification for the role of GVCs in the development of Ukraine's agricultural and high-tech sectors, as well as to identify the impact of digital transformation on the configuration of these chains and the associated risks and opportunities for economic security. Based on a generalization of international approaches to GVC analysis and a review of current empirical research, the specifics of Ukraine's agricultural sector's integration into global chains are revealed: combining access to technologies, financial instruments, and expanded markets with high dependence on logistics infrastructure, regulatory regimes of importing countries, and volatility of world prices. It is shown that the blockade of Black Sea ports and the reorientation of exports to Danube, Baltic, and land routes have changed the operational architecture of supply chains and increased the requirements for logistics, digital, and institutional capabilities. In the high-tech dimension, Ukraine's participation in global chains in the field of electronics and semiconductors is analyzed as predominantly import-dependent but potentially promising due to the development of the IT sector, R&amp;D competencies, and digital services for supply chain management. It is argued that the digital transformation of the GSCS – through the introduction of integrated ERP/SCM systems, artificial intelligence, blockchain, traceability and risk management systems – is becoming a key prerequisite for sustainability and, at the same time, a barrier to entry for countries with insufficiently developed digital infrastructure.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Nov 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16889</guid>
      <dc:date>2025-11-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

